结合工作实际谈谈如何做一名合格的银行高管

如题所述

:一,行长必须懂得银行柜台业务,这个嘛等你进入银行之后先去做一阶段柜员实践一下;二,行长要有丰富的信贷、理财知识,这样才可以跟客户打交道,教他们生财之道或者从他们那拉到大生意,不知道你有没有看过《小狗钱钱》这本书,很适合小孩的一本励志理财读物;三,行长要有一颗坚韧的心,做行长会碰到很多难题:与客户相处、与行长的领导相处、与行长的同级相处、与行长的下属相处等等,这些关系复杂的很需要你保持清醒的头脑去处理。最重要的是,你得保持积极向上的心态和执着的心,朝着你的目标努力,就一定会实现。至于你现在嘛,我觉得首先在生活上可以掌控好自己的财务,学着把你的生活费做一些规划,哪些用掉哪些存起来。在学习上可以看一些金融、会计、理财、经济等方面的读物,先申明一下这些读物有可能会很枯燥,不过没关系,你可以搭配着看一些经济频道的电视节目,如中央二套有很多值得看的栏目。等你再大一点了可以看看郎咸平教授的读物哦,我现在正在看他的书,比较能理解。还有一位韩秀云老师的课程也挺生动易懂你可以试着去看看。另外最最要的一点是,在银行这些单位里很注重学历文凭,你要做行长得先把自己的学历搞上去,将来读大学时尽量选择知名的大学,选个财会或者金融专业再多考一些资格证书,这些都是你做行长的阶梯。祝你早日实现理想!

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专业银行向国有商业银行转变后,银行的位置发 生了根大变化,在基层银行,过去是合格的行长,如今不—定是合格的行长。为此,必须努力提高自身素质,担负起驾驭国有商业银行的重任。怎样做一个合格的行长呢?笔者认为: 1、要具有强烈的社会责任感。专业银行实行国有商业银行经营以后,银行效益的高低直接影响职工的个人利益。容易出现只顾局部利益、不履行对国家应尽义务的弊端。为此,身为行长必须具有强烈的社会责任感。在经营活动中,既要注重银行效益,又要注重社会效益。 2、要具有强烈的改革意识和坚定的改革意志。实行国有商业银行经营必须深化银行内部的配套改革,也难以避免遇到挫折和阻力,这就要求行长在任何情况下,始终坚持改革。对那些中央已有明文规定但没有真正落实的经营权,要敢于去争;对一些随意侵占银行利益的行为,要敢于去顶;对某此不适应改革的规章,要敢于去破;在处理银行内部事务中要敢于冲破关系网、保护网。 3、要具有较强的决策能力。决策能力是银行经营管理现代化的关键,是保证银行生机旺盛,经营目标顺利实现的重要因素
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