你所在岗位职业责的核心容或目标是什么怎么写？

Question

如题所述

Answer 1

坚守工作岗位，搞好本职工作，自觉遵守学校规章制度，发扬无私奉献精神，坚持教书育人，注重言传身教；
做好学生的思想政治工作，关心和了解学生的学习、生活、身体情况，培养学生良好的行为习惯，发展学生的个性，促进学生的全面发展；
结合工作需要，要不断进修，参与科研、培训，提高教学各方面的水平，无论是德、智、体等方面的教育。
任期目标：
勇于改革，锐意进取，积极进行各种教育、教学改革的实践，不断探索，不断总结，有所发现，有所创造，开拓前进，不断提高教育和教学质量。
坚持循序渐进、因材施教原则，精讲多练，重点突出，努力提高课堂教学水平，逐步形成个人教学特色。
每位员工根据自己个人意愿及能力设定年度产值目标，根据年度产值目标设定季度产值目标和月度产值目标，绩效评估根据设定的产值目标与实际完成的产值量进行检视评估，将与员工的薪酬直接联系；

2． 业绩完成率：

员工的实际业绩与目标业绩的比值，将与薪酬直接联系；

3． 客户满意度：

1）外部：客户对设计师的综合评价，由客服部门提供设计师被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与设计师的业绩提成联系；

2）内部：监理部、施工部对设计师的作品及服务的评价，将与设计师的业绩提成联系；

3）外部：客户对监理部、施工部的综合评价，由客服部门提供监理部、施工部被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与监理部、施工部的业绩提成联系；

4）设计师对监理部、施工部的作品及服务的评价，将与监理部、施工部的业绩提成联系；

客户成功率：

Answer 2

一、主要责任与工作要求：

　　1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

　　2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见，并制定强有力的整改措施，以积极主动的心态来调动学生工作。

　　3、部长定期举行部门活动交流会，以部门队伍建设为重点，推进常规管理工作，使部门更和谐有利于工作的开展。

　　4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作，确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩，做到学生干部不挂科的目标。

　　5、各部门要相互监督，发现问题要及时反映给上级，及时制定解决措施。

　　6、部内各成员得听从部长的安排，如果有意见，我们可以保留意见，必须执行“先工作后反馈”的原则，

　　二、目标：

　　完成以上各项任务，使学生会工作有序开展，并使各部门的行为得到规范，形成良好的工作作风，全面提高理学院学生会在学校的声誉。

　　三、考核与奖惩：

　　学生会办公室将对各部门及成员进行考核，根据个人在本学年的工作情况表现作为

　　本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例，工作失职，导致发生后果严重，影响学生会名誉的，我们将依照有关规定进行处分。本回答被网友采纳

Answer 3

我觉得我岗位的核心目标就是这一个安全问题吧，因为我就是从事安全的这个职业，说白了，我的职业就是保安，呵呵，我的保安工作就是要求保证安全吧！

Answer 4

首先我是一名大学生，首要的任务就是学习，完成自己应该完成的学业，目标是向着更好的学历前进，如果有机会，为祖国的发展贡献自己的力量。

Answer 5

岗位职责目标责任书 (共4篇) 岗位职责目标责任书一、基本信息:部门: 姓名:

职务:二、工作内容概述:完成产值目标计划书中的产值目标，实现岗位目标。三、岗位职责及目标: 岗位职责:详见各部门员工《岗位职责》(公司将不同的时期对岗位目标进行不同项目的考核)1( 产值目标:每位员工根据自己个人意愿及能力设定年度产值目标，根据年度产值目标设定季度产值目标和月度产值目标，绩效评估中将根据设定的产值目标与实际完成的产值量进行检视评估，将与员工的薪酬直接联系;2( 业绩完成率:员工的实际业绩与目标业绩的比值，将与薪酬直接联系;3( 客户满意度:1)外部:客户对设计师的综合评价，由客服部门提供设计师被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与设计师的业绩提成联系;2)内部:监理部、施工部对设计师的作品及服务的评价，将与设计师的业绩提成联系;3)外部:客户对监理部、施工部的综合评价，由客服部门提供监理部、施工部被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与监理部、施工部的业绩提成联系;4)设计师对监理部、施工部的作品及服务的评价，将与监理部、施工部的业绩提成联系;客户成功率:1)由客户经理或设计部经理直接派下的单子，并已收取诚意金或