从管理会计角度中小企业有什么风险

Question

如题所述

Answer 1

(1)企业内部存在的问题
①财务管理地位不高
中小企业在经营决策方面有着高效率的优势，但决策程序较粗糙，决策所需信息中，在相当程度上仍使用以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集方式，信息的收集处理利用并无规范的规则，财务人员几乎不会参与收集分析信息，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。企业财务管理未受到重视、财务管理在业主以外的管理中影响不大、地位不高。
②未配置独立的财务管理机构或人员
大部分中小企业未配置独立的财务管理机构或人员，财务人员当作“记账”员，主要负责对外提供财务与纳税报表。账务处理简单化，将企业的经营业务不是逐笔登记记账凭证，而是采取汇总登记(不管有多少发票)，也不按照要求设置二级明细科目。
③财务管理职能作用不大
中小企业在发展初期，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人不信任。所以，在中小企业，真正的财务专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提、供有效的财务信息。
④企业法人财务观念淡薄
财务观念是财务管理的基础，观念的更新会带来管理水平的提高。而目前为数不少中小企业的经营者认为财务就是记账或算账。只要平时记流水账，因此把会计只当作纳税申报的工具，没有真正发挥财务管理和会计核算的作用。
⑤企业资产管理混乱
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业成资金呆滞，周转失灵。
(2)外部环境中存在的问题
①法律、法规不完善
世界各国一般通过法律、法规维护中小企业的合法权益。但目前，我国还没有一部专为中小企业制定的法律法规，中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。同时对中小企业的经济行为也缺乏相应的规范。
②财务信息不充分
中小企业在进行财务决策时，不能获得充分有效的财务信息。由于受到财力、物力的限制，中小企业无法设立专门的调研机构，社会上又没有专为中小企业提供信息服务的社会化服务体系，致使财务管理人员难以作出科学合理的筹资、投资等决策，使企业的发展受到了严重的限制。
③融资渠道单一
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题，这主要是由于中小企业所处的经济环境，以及自身的组织方式和发展状况决定的。由于中小企业管理不完善、发展不稳定，又没有可靠的担保体系等问题，使得中小企业融资成为一个大问题。