所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(
企业资源计划)的简写。
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在
信息时代生存、发展的基石。
MRPII计划层次体现了由宏观到微观，由战略到战术，由粗到细的深化过程。图给出了MRPII的计划层次结构及处理逻辑
流程图。
补充：
MRPII的计划与控制
MRPII的计划层次包括：经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划。如下图：
其中，经营规划是企业的总体目标,是企业的战略规则，包括企业的产品研发、
市场占有率、销售收入、利润等,特别是要在财务和
经济效益方面作出规划，它是以后各个层次计划的指导。
主生产计划(MPS)，是按产品品种详细说明企业要生产什么、多少、什么时候。它考虑到现有的顾客订单、预测、库存、能力。它要有足够的长度(大于累计提前期)、以周或更短的时间为单位。它的总和要与同期的销售和经营计划一致。
物料需求计划的对象是非独立需求类型的物料。物料需求计划是根据物料清单计算非独立需求项目的需求,包括非独立需求项目的生产和采购计划，使非独立需求在需要的日期能够配套,满足生产,而在不需要的日期内又不要有过量库存。
能力需求计划，是根据生产需要计算出能力的需求和时间，路径表示生产的过程顺序，以及每个步骤所需时间。按工作中心和时间比较需要的能力和可用的能力。生产计划员负责详细能力计划的制定。
追问没图呀，如下图后没有图