怎样让领导看到你的工作量和贡献？

Question

如题所述

Answer 1

让领导知道你的工作量和贡献,主要有以下几个技巧:

1. 及时汇报工作进展。要定期就工作进度和完成情况与领导进行沟通,汇报清楚已完成和待完成的工作事项。这可以让领导清楚掌握你的工作量和效率,对你的工作作出准确评价。

2. 列举工作成果。在沟通时,要通过具体数据和案例来列举你的工作成果,如完成某项工作的数量或质量提高了多少,为公司节省了多少成本等等。这可以彰显你的工作价值,让领导有具体的了解。

3. 主动询问意见。完成一定工作后主动寻求领导的意见和反馈,询问他对你工作的改进建议。这表明你重视工作效果和自我提高,也可以让领导在提出意见时更好地认识你的工作情况。

4. 利用第三方推荐。如果有机会,可以委托同事或其他部门中的同事,在恰当的时机向领导推荐你和你的工作。第三方推荐的可信度较高,可以起到事半功倍的效果。但要避免刻意延请他人推荐,这可能产生反作用果。

5. 做好工作档案。对工作内容和完成情况进行整理归档,重要会议和工作记要也应妥善保存。这可以让你在需要汇报工作时,掌握详尽的工作信息进行汇报,也便于领导检查你的工作情况,让领导从详实的工作档案中知道你的贡献。

6. 主动要求年度考核。如果公司的员工考核制度不健全,你可以在恰当的时机主动要求领导针对你的工作进行年度考核,去科学合理地权衡你的工作表现。这有助于形成较为准确和全面的绩效评价,让领导真正体会你工作的价值。

综上,妥善与领导沟通、列举工作成果数据、主动询问反馈意见、通过第三方推荐、制作详实工作档案以及要求年度考核等方式,可以较好地让领导认知你的工作投入和贡献。但要以恰当的态度与方式进行,避免给人造作刻意的印象,达到事半功倍的效果。