凡是存在老板对会计工作、会计人员缺乏足够重视现象的单位，基本上都是一些规模较小的单位或是管理不太规范的单位。
立足于财务部门和会计人员的出发点，要想让老板增强对财务工作、会计人员的重视程度，最好的办法就是发挥主观能动性，用财务数据说话，通过鲜明生动的财务分析，提出可以进一步提高企业效益的建议设想，现身说法，让老板更清晰的认识到加强财务管理的重要性和必要性。
如果一位老板，对于来自财务部门提出的建议、设想，能够逐步认识、逐步接受、逐步实施，那么，就可以证明老板已经意识到财务部门对企业的重要性了。
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