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结构化面试问题:1你作为新人,领导却总给你一些杂活累活,你怎么办? 2你和小王一起负责一项工作,
1你作为新人,领导却总给你一些杂活累活,你怎么办?
2你和小王一起负责一项工作,因小王的失误导致工作没有很好完成,公司受了损失,领导却批评的是你,你怎么做?
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推荐答案 2020-03-23
第一种领导给你一些脏活累活的话,你该怎么办呢?首先你应该在保证完成的前提下取经业业的工作,那么你和领导不应该提任何的意见。你要把这份工作当做是磨练自己的。第二,你和小王一起负责一项工作,因为小王的失误,那么导致这项工作没有完成好,领导却批评了你,那么首先我觉得你应该是接受这个经营的,因为你们两个人一起完成这个项目,肯定是两个人都是有错误的,那如果领导仅仅是批评你的话,你可以私下里找机会和他说明这个情况,那么这个时候的话就可以很好的解决这个问题。
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...题,请听题
领导给你
安排的工作任务,总是时间紧任务重
,你
该
怎么办?
视频时间 00:59
领导
交给
你和小王
一项任务,小王没有经验,担心做不好,事事依赖你,导致你...
答:
可以先不急着做,把这项任务的流程和他好好理一遍。关键点也给他说清楚,然后两人分工。因为没有经验,可以交给他一些基本的跑腿的工作,核心部分自己做。
...但
领导却
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答:
少干了很多活,照样拿以前的薪水,仔细想想赚了。如果想保住自己的位置,那就要看看领导的动向了,如果老板只是简单的分配工作,那没
问题,
如果老板有意要动你,那你就要采取点措施了,你的工作是不是除了你别人都弄不明白,如果不是,早做准备。很重要的一点,在新人面前要装傻,好为人师的人这时候...
结构化面试:
如何
与领导
及同事相处
答:
(一)密切联系领导
1
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:领导
让办的事,积极主动办,认认真真办,一定要办好...
面试
中
,领导
交给你一项工作任务
,怎么
开展?
答:
工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教,听取他们给出的一些工作建议,学习他们先进的工作方法,来解决自己在工作中的疑惑和难题;三是勤总结。在工作中加强实践,可以将以前工作当中的积累的工作方法和工作方式灵活地迁移到新工作中来,在实践中总结工作经验,提高工作效率和工作技能。
面试
题 工作中
领导
老师
给你一些
别人的职权范围的工作,自己手头的工作有...
答:
分两种情况:1:如果给的这些工作是当前团队整个在做的某一项目中比较关键的环节,因为同事工作量原因需要协助尽快完成的,那么合理安排自己手中的工作,根据紧急重要情况给予协助;2:如果是因为公司本身并不是很规范或者领导习惯
问题给予
的一些随机性超职权范围工作的话,直接跟领导沟通,说明你当前的工作...
你和小王一起
工作,但
领导
有什么重要任务都交给小王去做,重用小王而不重...
答:
不要想得太多,把领导交给自己的工作做好就行了。
面对
领导给
出的不合理的工作
,你
会顺从领导还是提出意见?
答:
这种情况更为复杂,要根据你和领导的关系
,领导
本身的性格特诊,还有事件会造成的结果多因素分析。如果是职场
新人,
多帮领导做一点杂事也好,但要把握好度,不能真变成为领导跑腿的人。总体而言,要看领导提出的不合理工作会对你造成什么影响,如果只是稍微让你多做一点工作,或者是在有意锻炼你的个人能力...
领导
让你接手
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的事情。小王很忙,无法和你交接
怎么办?
答:
第二,如果小王实在太忙,把情况向领导反映,及时让领导重新安排工作。第三,尽一切努力完成好领导交代的工作。解题思路:分析情况+解决+表决心。这是一道在机关内的场景题,而这个场景实际上对于很多新人职的公务员来说,都是经常遇见的情形。但在这里想指出这道题目的一个不足之处,就是设定了场景,却没...
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