企业在建设中台体系时会遇到哪些问题?

Question

如题所述

Answer 1

大约可以归纳为三类问题：
问题1：没有业务导向。中台方案没有深入了解客户的业务需求，导致落地找不到真正的应用场景，中台方案变成了空中楼阁；
问题2：未经验证的炫技。技术积累不够扎实，技术架构没有经过严格验证，就端给客户，结果给自己挖了大坑。
问题3：实施经验严重不足。无论中台还是ERP，或者其它信息化项目，都有“3分技术7分实施”的说法。如果没有正确把握实施方法论，既害了客户，也害了供应商自己。