职场中，有哪些常见问题，是跳槽永远无法解决的？

Question

如题所述

Answer 1

工作能力问题。如果你因为自身能力问题，很吃力在从事一份工作，领导给你回馈不高，自身能力又不足的情况下，很容易产生退缩的情绪，也就是老子不想干了。
自我实现问题。些人渴望的东西在跳槽之外，有位上市公司的高管找我咨询时说：我遇到职业瓶颈问题了，晋升没多大希望，目前的公司氛围我已经非常厌倦，希望能重新换家公司，或者晋升更高的职位。

Answer 2

我觉得处理人际关系的能力是跳槽无法解决的。

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在职场中，一个常见的问题就是与领导、同事的相处，也经常有人因为人际关系问题选择跳槽。其实在一个团队中，与某一个人相处不对付，感觉不舒服，是正常现象，毕竟不同的人性格各异，不可能指望所有人都亲近你喜欢你，只要保持工作对接不出错就ok。

但如果你与整个团队成员都存在比较明显的不融洽，一定程度上影响了工作状态和个人心情，甚至在你换工作换团队后，依然出现和新领导新同事处不好的情况，这时候不妨反思一下，是不是自己的问题。

工作后，大家都不再是被父母宠着包容着的小孩，做一个有情商，懂进退，能与人好好相处的职场人是最基本的社会求生原则。

职场环境不可能总是如你料想的那么轻松惬意，如果不懂得收敛自己的脾气，磨炼个人性格，学会与人好好沟通的技能，哪怕一直跳槽，可能还是会不如人意。

Answer 3

如果跳槽是为了躲避一些问题，而这些问题的解决点更多在自己身上，就无法解决。比如

1工作能力，尤其是技术工种

2.迷茫。职业规划不清晰，如果要想通过尝试看看自己究竟适合什么工作，可以用工作之余尝试，通过频繁跳槽只会给简历和面试官留下不好的印象。

3.态度问题，对自己的认识不清楚，很多问题不从自身找原因，容易产生不良影响。

Answer 4

根据我的观察和跟踪，职场的问题很多不是通过跳槽能解决的，很多跳槽是情绪左右，和信息的误判，而非理性的选择。

如果能控制好情绪，看清逻辑，主动求职者七成的跳槽是可以避免的，很多人在跳过多次后会成为猎头回避的对象。

职场黄金期有限，不适当的跳槽决定其实是偏离了上升的通道，甚至阻碍了自我的发展。

以下是正文：

在什么情况下不应该跳槽
1. 想通过跳槽解决加薪问题

跳槽带来涨薪幅度似乎远比晋升要快很多，因为这包含了你现有能力的溢价（熟手、培训和磨合成本较低、可迁移的人脉、资源等）和其它维度的损失补偿在内。

这时不仅要看显性的也有隐性的。显性的要看折成单位（小时）工资，工作时长、社保福利、隐性的要看公司培训、工作内容对自己未来增值是否有益。

现在不少企业新招聘进来的员工薪水会高于同等资历的老员工，会让老员工有不平衡感，这时候你需要看是否公司有相应的措施来平衡这种差异，比如：

老员工更优先的晋升机会？企业文化偏向人员培养提拔还是喜欢用外部空降......

有时候需要你主动把这个问题和上司或HR相关人员去谈，因为有时候你个人的诉求会无意中被忽视，老员工如果只会默默离开，其实是非常可惜的。

因为到新的地方，可能会加薪，但平台之间的差异也会带来原有的人脉、资源的损失，一定时间后会慢慢抹平跳槽带来的能力溢价，如果不能在能力上得到很好的提高，仅靠跳槽来带来加薪是不能多次重复。

这样也可能牺牲了提升性和稳定性的机会，为未来的“工作找你”的机会埋下了雷。

2. 想改善人际关系

人际困扰是跳槽的重要因素，越是年轻越容易遇到工作时同事/上司/老板不易相处的现象，HR领域一直有“进门看公司，出门看老板”的说法。

很多人会简单归于被刁难、领导对自己不认可，实际上大部分情况是过高的估计了自己，是自己的问题居多。

遇到这样的困扰要判断是领导风格问题还是人品问题；自己是沟通问题还是经验问题；是可以改变的还是不能改变的。还有一个判断是自己在日常生活中人际关系处理得怎么样？

我们在面试时经常在问到候选人为什么和上司不和谐时，经常会有人觉得Ta对自己有成见。

比如你威胁到了他的地位，他不喜欢你的做事风格或人品等，似乎是公司瞎了眼，才让Ta这么蠢的人做自己的小老板，让自己怀才不遇，其实再仔细问到实际的工作就会发现，很多只是风格不符造成情绪问题。

Answer 5

跳槽无法解决个人内在问题。说到自己内在的问题这就不得不提到素质冰山模型了，冰山以上的部分就是你的知识和技能，这个主要关乎到你工作能力。这一部分也是容易被他人察觉的。而冰山之下的部分，也就是你的内在部分，例如做事的时间安排还有面对一些事情的管理安排等等。这个是他人很难察觉的。冰山都是水下的部分占主导，显露在水平面上的部分只占很小一部分。这也就表示，一个人如果有问题，他的内在问题占主要，而内在的问题是不能通过跳槽来改变的。在一个岗位待久了难免会厌烦现在的工作。很多人面对这种情况也是跳槽解决问题，但跳槽也是治标不治本，去了新公司，一段时间过后还会出现这样的问题。