我国企业年金存在的问题

如题所述

1.区域、行业发展不平衡
   企业年金计划一般被企业视为人力资源管理战略的重要组成部分。作为养老保险的重要补充之一,我国企业年金的建立情况在地区、行业之间发展不平衡。从区域上来看主要集中在上海、广东、浙江、福建、山东和北京等东部地区;可见,企业年金在地方的发展中,沿海和发达省份快于内陆落后省份。从行业来看,主要集中在铁道、电力、民航、电信、石化、石油、金融等行业为代表的国有大型企业。可见,企业年金在国有企业中发展速度远远大于其它经济类型的企业。
   2.在运营管理方面不规范
   目前,我国企业年金的运作模式主要存在三种情况:企业自行管理;社保机构经办;保险公司经办,对于企业年金的运营管理缺乏统一的规定,导致企业年金运营中的风险规避和盈利目的难以良好实现。我们可以以社保机构经办为例,这种模式也是大部分沿海城市所沿用的企业年金的管理模式。企业将自身积累的企业年金基金托付给社保机构,由社保机构把年金委托给证券公司、保险公司等金融机构运行管理。社会保险机构以管理者和监督者的双重身份出现在年金市场中,这必然会影响年金市场功能的正常发挥,不利于企业年金的规范发展也是不言而喻的。
   3.金融体系和资本市场发展不成熟
   企业年金制度的健康发展与金融市场改革相辅相成,相互推动。第一,国有商业银行在金融体系中占有相对优势,保险和证券业虽然发展比较迅速,但还远未发挥应有的力量。第二,资本市场自身还不是很规范,一方面股票市场波动较大,存在着资产质量报告及信息不对称、庄家操纵股价等一系列问题;另一方面债券市场规模偏小,存在着企业债券市场发展缓慢,债券市场品种和发行人单一等问题。第三,资本市场缺乏有效的避险工具。诸多问题的存在使多方金融主体在企业年金计划管理中的合作面临挑战,使追求安全性和适度收益性的企业年金基金面临投资组合困难。
   4.在激励机制上的作用有限
   发展企业年金既有利于企业吸引和留住人才,提高自身的竞争力,又有利于缓解职工的养老压力,加强人力资源管理,提升企业的形象。根据我国企业年金的现状,国有企业是参加企业年金计划的主要对象,但从部分企业的年金计划来看,在企业承担的年金部分大都采用的是按个人工资总额的一定比例以及个人工龄长短两组成的。这样就造成高收入员工(企业领导层)与低收入员工(普通岗位职工)在按收入比例非配方面的矛盾,同时造成工龄长的员工与新近员工在资历(工龄)贡献与实际(创效)贡献方面的矛盾。
   5.企业和个人对参加年金计划的认识不足
   对企业年金的认识差距,应该说具有一定普遍性,不仅企业有,个人也存在。企业管理层倾向于选择满足职工现期收入的增长要求来调动职工的积极性、主动性。而企业年金的效应主要体现在将来而不是现期,不直接反映企业现任领导的业绩,这种长、短期效应的差异性,使得企业管理者宁可多发奖金而不愿为职工建立企业年金;同时,在目前高房价、高物价的经济压力大环境下,职工一般都愿意领取高工资和高奖金来支付住房、汽车等费用,而不愿意考虑养老问题。
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第1个回答  2020-12-21
这个问题其实要根据实际情况而言,我们公司也是在推企业年金,但是对于我个人而言我觉得弊大于利,举例:目前某人工资每月5000元,对于个人而言可以避个税大约为21元,具体的可以百度一下,对于公司而言可以避税5000*5%=250元,但是公司要承担的企业缴费是280元,相当于说公司为此还要付出30元,但是公司为什么这样做,第一,公司为了留住人才,因为目前要想拿到公司所支付的280元企业缴费至少都要8年以上;第二,如果你在职无法达到8年,那么公司所缴纳的280里面你能分到的钱就更少更少,但是公司的避税不受时间限制,也就是说,自私点来说你用自己的钱帮公司立刻进行了避税操作,而自己的钱被套进去了,要等到死亡、出国定居或丧失劳动能力或退休以后才能将自己缴纳的钱以及公司缴纳的钱取出来,这个阶段的未知数太多太多,另外,对于年轻人而言,目前个人缴费170,虽然公司缴费280,但是等到了退休时候(其他三种情况基本不考虑),这280元估计已经贬值到不行了,试想现在的钱贬值的程度与速度肯定比这部门企业年金带来的收益要快,所以我觉得没必要进行购买。(以上叙述均以个例进行分析)换言之,存在一种说法,目前的退休工人都是在用着目前年轻人就业的养老保险金。这个企业年金的推行无非是变相的将目前养老保险的压力转嫁到现在的企业及职工身上罢了。不喜勿喷!!!
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