同样是副处级领导干部,县委宣传部长和副县长,他们有何区别?

如题所述

对于很多人来说,对于体制内的很多事情认识都是比较模糊的,甚至有些似懂非懂,而作为县级基层政府,既是上级政策的执行者,又是乡镇政府的指导者,和基层群众的关系是最为紧密不过,任何政策的执行都会直接影响基层群众的生活,那么,在县级领导当中,宣传部部长和副县长有什么区别呢?

首先,对于县委宣传部长和副县长,两者都属于县级领导干部,同时也都属于基层领导干部。对于整个干部体系来说,乡科级、县处级均属于基层干部,乡科级干部分为正科、副科级干部,最常见的就是各乡镇的乡镇长以及各局办领导,当然,在市直单位中的科长也属于乡科级干部,县处级干部分为正处级、副处级,常见的有各县市的领导以及地市各部门的领导,当然,学校、医院也是有乡科级、县处级领导的,但是因为改革的原因,这些单位并不太统一。

其次,对于级别来说,虽然都是副处级干部,但因为所处的岗位不同,其重要程度也大不相同。一般来说,副县长只是县级政府的领导干部,其管理范围主要依赖于工作分工,如果在分工之后,你的职责是科教文卫,那么就管理教育局、科技局等单位,如果是城建,则管理就是住建局等单位,而且副县长对于干部的任免只有建议权,而没有表决权。

但是对于县委宣传部长来说,其管理的职责范围比较固定,一般来说主要是管理宣传部的全部工作,同时对于宣传系统的干部任免,有很大的话语权,诸如融媒体中心、文体广播电视局等基本上也在宣传部的管理范围内,同时,由于宣传部长属于县委常委,对于整个县内的副科级干部任命拥有表决权,可以决定整个宣传系统干部的命运,其重要性远远在副县长之上,属于县内副处级重要领导岗位。

最后,两者虽然都是副处级干部,但是发展方向大不相同。对于副处级副县长来说,很多时候即使被提拔重用,也只能提拔至常委副县长或者是宣传部长,在这之后在经过2至3年的奋斗,才可以提拔至常务副县长或者是县委副书记岗位之上,如果是年龄比较大的副县长,在任满一届之后,大多会转任至县级人大进行任职,多数都是副主任职务,而对于宣传部长来说,很多宣传部长在其任内都会兼任统战部长,经过几年任期之后,其任职方向大多是转任政府任职常务副县长或者是县委副书记,但不论是哪个岗位,其目的都是为下一步提拔至县长岗位做准备。

总的来说,副县长和县委宣传部长虽然都是副处级领导岗位,但是两者之间因为职务不同,其重要性不可同日而语。


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第1个回答  2020-12-22

县委宣传部长和副县长,这两个人的行政级别,在同一个县城内,一般都是一样大。通常情况下,都是副处级领导干部,都担任的是实职。那么,这两个同样是实职的副处级领导干部,到底谁更有实权呢?

首先,从分管的角度,县委宣传部长,一般情况下,分管的就是宣传部的工作。现在的宣传部,到底分管哪些部门呢?很多人都不知道,在各级部门中,有一个称谓叫“宣传文化系统”。

有哪一些部门属于是宣传文化系统呢?比如,报社、电视台、网络中心或网信办、融媒体中心、文广局、旅游局、体育局、文联、社科联,等等。

这些部门中,比如说,文旅局或文广局,通常属于县政府组成部门,但是,宣传部长也管得到。副县长分管的部门,通常仅仅限于县政府的组成部门中的一个或多个。

比如,有的副县长分管财政局、发改委,有的分管教育局、科技局,等等。从分管和联系的广度来看,宣传部长统筹的局面应该更大一点。

其次,从分管部门的行政权力来看,情形可能就不一样。很多人认为,县政府组成部门的行政权力和资金项目,相对而言更丰富。

比如说,不管是发改委还是财政局,手里头的资金项目都非常多。相比之下,省委宣传部指导的文联、社科联等,有时候就属于是清水衙门,根本没有什么项目,很多时候,保运转都困难。因此,从这个角度比较,副县长的实权可能更大。

再次,我们还需要比较,这两种处级干部的上升空间。县委宣传部长,通常都是常委,而副县长不一定是常委。一个县领导是不是常委,在县里面的排名都不一样。

如果副县长不是常委,通常情况下,排名在宣传部长之后。在现实生活中,有副县长转岗任宣传部长的情况,却很少有宣传部长转任副县长,要转任的话,一般都会转任常务副县长。从这个角度,宣传部长的政治前途更好。

第2个回答  2021-01-28

首先,从分管的角度,县委宣传部长,一般情况下,分管的就是宣传部的工作。很多人都不知道,在各级部门中,有一个称谓叫“宣传文化系统”。比如,报社、电视台、网络中心或网信办、融媒体中心、文广局、旅游局、体育局、文联、社科联,等等。这些部门中,比如说,文旅局或文广局,通常属于县政府组成部门,但是,宣传部长也管得到。副县长分管的部门,通常仅仅限于县政府的组成部门中的一个或多个。比如,有的副县长分管财政局、发改委,有的分管教育局、科技局,等等。从分管和联系的广度来看,宣传部长统筹的局面应该更大一点。

从分管部门的行政权力来看,情形可能就不一样。很多人认为,县政府组成部门的行政权力和资金项目,相对而言更丰富。比如说,不管是发改委还是财政局,手里头的资金项目都非常多。相比之下,省委宣传部指导的文联、社科联等,有时候就属于是清水衙门,根本没有什么项目,很多时候,保运转都困难。因此,从这个角度比较,副县长的实权可能更大。

县委宣传部长,通常都是常委,而副县长不一定是常委。一个县领导是不是常委,在县里面的排名都不一样。如果副县长不是常委,通常情况下,排名在宣传部长之后。在现实生活中,有副县长转岗任宣传部长的情况,却很少有宣传部长转任副县长,要转任的话,一般都会转任常务副县长。从这个角度,宣传部长的政治前途更好。总的来说,副县长和县委宣传部长虽然都是副处级领导岗位,但是两者之间因为职务不同,其重要性不可同日而语。

第3个回答  2021-02-02
同样是副处级领导干部,县委宣传部长和副县长,他们有何区别?

回答如下:

县委宣传部长和副县长,这两个人的行政级别,如果是在同一个县城内同时不存在“高配”的现象,那么两者一般都是一样大的,在通常情况下,都是副处级领导干部,都是担任具体实职的基层领导干部,但是具体分管不同,统筹的领域有所区分,具体可以做一下对比:


第一:从分管的角度,县委宣传部长,一般情况下,分管的就是宣传部的工作基本呢属于清水衙门。比如,报社、电视台、网络中心或网信办、融媒体中心、文广局、旅游局、体育局、文联、社科联,等等。这些部门中,比如说,文旅局或文广局,通常属于县政府组成部门,但是,宣传部长也管得到。副县长分管的部门,通常仅仅限于县政府的组成部门中的一个或多个。比如,有的副县长分管财政局、发改委,有的分管教育局、科技局,等等。从分管和联系的广度来看,宣传部长统筹的局面应该更大一点。

第二:从分管部门的行政权力来看,情形可能就不一样。很多人认为,县政府组成部门的行政权力和资金项目,相对而言更丰富,也就是说副县长在项目上的权力比较实在。比如说,副县长分管的无论是发改委还是财政局,手里头的资金项目都非常多。相比之下,县委宣传部指导的文联、社科联等,基本没有什么项目,很多时候都需要想方设法地克服困难保运转。因此,从这个角度比较,副县长的实权可能更大。

第三:我们从这两种副处级干部的上升空间来看,做一下对比。县委宣传部长,通常都是县委的常委,而副县长不一定是常委。一个县领导是不是常委,在县领导里面的排名都不一样。如果副县长不是常委,通常情况下,会排名在宣传部长之后。而在现实生活中,副县长转岗任宣传部长的情况较多,宣传部长转任副县长的较少,要转任的话,一般都会转任常务副县长。从这个角度看,县委宣传部长的政治前途更好。

具体做以上分析,从级别角度看,从分管实权看,从升迁角度看都有不同的理解!

第4个回答  2021-01-12

副处级领导干部是公务员的职务等级中为科长的上一级干部。政府局机关里的局长之类都属县级干部。省部级机关里的处长,地市级政府里的局长,局里的书记,县里县长,县委书记,都是一个级别,统称为县处级。 县级又称处级,分正处和副处。县里书记,县长统称正处,副书记,副县长统称副处!

县委宣传部长是副处级领导干部,分管的就是宣传部的工作。有哪一些部门,属于是宣传文化系统呢?比如,报社、电视台、网络中心或网信办、融媒体中心、文广局、旅游局、体育局、文联、社科联,等等。这些部门中,比如说,文旅局或文广局,通常属于县政府组成部门,但是,宣传部长也管得到。但是县委宣传部长,通常都是常委,而副县长不一定是常委。一个县领导是不是常委,在县里面的排名都不一样。如果副县长不是常委,通常情况下,排名在宣传部长之后。在现实生活中,有副县长转岗任宣传部长的情况,却很少有宣传部长转任副县长,要转任的话,一般都会转任常务副县长。从这个角度,宣传部长的政治前途更好。

副县长在县长领导下协助县长完成日常工作。常务副县长负责全面工作,其他副县长协助县长负责某一方面工作。常务副县长,主管农业、经济、人事、财政金融、编制等,在各省市分类及侧重不同,县长不在时,常务副县长就是县政府最高领导,面临紧急情况,常务副县长可以下令处理。行政级别一般是副处级,个别情况下,有些县委常委、副县长是从省市调任的,有可能是正处级。一般说来,常务副县长通常分管政府办公室、财政、人事、审计、监察、税务等重要部门。协助县长负责县政府日常工作,分管县府办、征管办、财政、税务、金融、人事、编制、审计、监察、信访、政府采购工作。副县长分管的部门,通常仅仅限于县政府的组成部门中的一个或多个。比如,有的副县长分管财政局、发改委,有的分管教育局、科技局,等等。

很多人认为,县政府组成部门的行政权力和资金项目,相对而言更丰富。比如说,不管是发改委还是财政局,手里头的资金项目都非常多。相比之下,宣传部指导的文联、社科联等,有时候就属于是清水衙门,根本没有什么项目,很多时候,保运转都困难。因此,从这个角度比较,副县长的实权可能更大。

但是。我们需要明白职务就是责任,岗位就是责任。每个岗位每个职务都是责任,没有责任感的人,担不起社会责任,当不了领导。自古好官尚能做到“居庙堂之高,则忧其民;处江湖之远,则忧其君”“食君俸禄,担君之忧”,当代领导干部更要知责履责尽责。

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