六西格玛黑带怎么选项目：
选择那些有意义、有价值,能够支撑
企业战略、令顾客满意、解决客户痛点的项目.抓住重点,集中资源解决.
如果六西格玛项目比作一棵大树."落地的果实"大约是3σ水平,Just do it,不需做六西格玛项目;"易摘的果实"可通过QCC或六西格玛黄带进行过程改善,收获有限数量果实以达成4σ;树的中间果实成堆,最适合选为
六西格玛绿带和黑带DMAIC改进项目,追求5σ
小康水平;而要摘到顶部"最甜的果实"则需要突破5西格玛"墙",开展六西格玛设计(DFSS),达成完美的6σ水平,将全部果子尽收于手.