一、能力最强的人往往最傲慢。
人有很多的不足，有很多的缺陷，其中一条就是当一个人的能力可以“傲视群雄”的时候，就会表现出极其大傲慢与自负。在能力最强的人的眼里，除了他能够“拯救世界”，别无他人。于是对他人的态度也开始不屑起来。
二、能力最强的人往往停滞不前。
人是一种很有意思的动物。当一个人的能力无人能敌的时候，就会忘记学习、停滞不前。能力越强，越缺乏学习的欲望。他们经常在做的事情就是时刻证明自己所做的事情能达到自己的能力，让别人看上去自己能力极强，事实上这些表现，都是向别人证明：你看，我厉害吧！我的能力正如你们知道的那样吧！能力最强的人往往都是在不断地花时间证明自己的能力，却忘记了，能力如果不持续进步，就会被别人赶超。忘记学习、忘记进步，是能力最强的人的通病。而能做大领导的人，往往会察言观色，时刻比较自己与别人的差距，悄悄回去赶紧训练、学习，并持续保持自己的进步。大领导的能力不在于自己的表现，他也不想表现，以免遭来嫉妒和打压。
三、能力最强的人知识结构单一。
大家知道，强能力的养成是需要时间和精力的，全能的人，往往什么都不拔尖，什么都能来两下。这样就造成能力最强的人往往知识结构单一，谈不到广博。而这恰恰违背了做大领导的原则。大领导的能力几乎没有哪一样是拔尖的，但有一样，大领导却深谙对人性的揣摩与运用。为了人性，他们会把花大把的时间丰富自己的知识结构，任何场合下都能够接住话题。进一步讲，大领导往往注重底层的底层的逻辑，就像我们手机的运行系统一样，而不是注重自己的app是否强大。有了强大的底层逻辑，那些app都是小菜一碟。而能力最强的人，往往就是很厉害的一个app，却始终委身于运行系统之下。这也是为什么，能力最强的人始终要委身于一个大领导之下的原因。
四、能力最强的人往往人际能力欠缺。
一个人在自己的某项能力极强的时候就会忽略其他的能力。能力最强的人，往往都是“技术型”思维，相对于做大领导的素质要求，人际能力偏弱。能力最强的人也不在乎人际能力，在他们眼里，那些都是蝇营狗苟的事情。而大领导，最注重的又是人际能力和人际能力关联的胸怀与眼界。做大领导靠的是把人码平以便于把事码平，要想把人码平，就必须深识人性，看淡小人性，让自己的胸中能够容纳别人所不能容纳的事情和人物。他的要义是把人整合在一起。这需要智慧，需要隐忍，需要眼界，而不是“聪明过人”。
五、能力最强的人受不得委屈。
通常情况下，能力最强的人，已经把自己看作“堂上之人”了，哪里还能受得了委屈。你让项羽受个委屈试试。你让张飞受个委屈试试。受不得委屈，就当不了大领导。大领导心里很明白，在自己之上，还有大大领导，还有大大大领导。该受的委屈还得受，该领的批评还得领。大领导很多情况下，能屈能伸，一点委屈何足挂齿，因为他们把委屈当做当大领导的“工作和责任”之一。受不得委屈，哪里来的胸怀。斤斤计较的人永远当不了大领导。
