持续性创新和颠覆性创新

Question

如题所述

Answer 1

在商业世界中，创新的两种形态——持续性创新与颠覆性创新，如同双引擎驱动着企业的前行。哈佛商学院教授克里斯坦森在其理论中，为我们揭示了这两种创新的精髓。

持续创新，如同微软Word的升级迭代，它聚焦于巩固和提升现有市场的地位。通过对客户需求的深入洞察，企业不断开发出新的产品和服务，以维持竞争优势。佳能和西南航空正是这样的例证，佳能凭借对家庭市场的精准把握，颠覆了传统摄影设备市场，而西南航空则以无空乘、随机座位的商业模式，成功打入低成本航空领域，让传统航空公司面临严峻挑战。

颠覆性创新则如同美国西南航空的商业模式，它瞄准的是新市场或低端消费者，通过简化服务、降低价格来获取市场份额。西南航空的无干扰策略，使得它迅速成为全球航空业的巨头，而玩具反斗城的倒闭，正是电商崛起带来的“杀手式创新”力量，它提醒我们，创新的力量不容忽视。

约翰迪尔，这家农业设备制造商，通过数字化转型，成功应对了颠覆性创新的冲击。他们的例子表明，面对变革，企业需要灵活应变，进行适应性的创新，以求在竞争激烈的市场中生存并壮大。

然而，奥赖利和塔什曼的研究进一步指出，创新并非单向的，组织需要同时进行开发型创新（如微软Word的改进）和探索型创新（如西南航空的开创）。正如电灯的发明并非源于对蜡烛的微小改进，而是源于对全新照明方式的探索。因此，管理者在创新困境中，既要坚定地推进既有产品的优化，也要勇于开拓未知的市场，明确愿景，制定出适应数字化变革的路线图。

总结来说，无论是维护既有优势的持续创新，还是打破常规的颠覆性创新，都是企业保持竞争力的关键。管理者在创新的道路上，既要脚踏实地，也要目光长远，才能引领企业在这瞬息万变的世界中持续前行。