战略集团（Strategic grouping）是指在产业内部由多个企业组成的相互竞争和合作的群体，这些企业通常具有相似的战略目标、资源配置和市场定位等特点。与单个企业相比，战略集团更具有规模优势、产业影响力和市场竞争力。
影响产业内战略的因素有很多，以下是其中的几个重要因素：
技术创新：技术创新是推动产业发展和变革的重要驱动力之一，能够改变产业内部的竞争格局和企业间的关系。
政策法规：政府政策和法规对产业的发展和竞争格局也有很大的影响，如税收政策、贸易政策、知识产权保护等。
人才和资源：产业内人才和资源的分布、配置和利用情况等也会影响产业内的竞争格局和战略选择。
消费者需求变化：消费者需求的变化和趋势也会导致产业内部竞争格局的变化，引发产业转型和调整。
环境和社会责任：环境和社会责任相关的问题也逐渐成为产业发展和竞争的重要因素，企业需要考虑环保、可持续发展等问题。
在产业内部，不同企业之间的战略选择和决策也会相互影响，进而形成战略集团和产业联盟。企业需要根据自身的优势和定位，结合市场需求和行业趋势，制定有针对性的战略，以在激烈的市场竞争中取得优势。