你需要商业计划书指导你的业务的进程和发展，确定公司的长期战略，指引和帮助你实现公司的目标和使命。
你需要把商业计划书给你的潜在投资人、债券人看，让他们相信公司的潜力，并说服他们投资，帮助公司发展壮大。
要以投资人思路看计划书
1、看你的真实目的
不同的思维会有不同的行为方式，不同的目的会有不同的举动，你的真实目的会在你的计划书中显露无疑。
2、看你说的是不是真正的谎言
你要记住，真实的谎言一律不靠谱。
记住，是解决不是发现。
4、看你的方向是不是十分清晰
如果方向不清晰，跑得越远越危险。
5、看你的团队是不是有脑子
千万不要一张口就说你的团队多么有魄力，有魄力的人很容易发脾气一发脾气会把事情搞砸，你可以说你的团队有合作精神，有战斗力。
6、看你会不会花钱
从投资的角度讲，花钱比赚钱更重要。
7、看你的利益思维
你是否关心消费者的利益，把消费者放在商业模式的哪一环。
所以你应该让你的投资人看到：
正确的方向和目标
可靠的团队和管理
有效的策略和手段清晰的财务实践和规划
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