八米科技物流系统小编解答:
提高盘点准确率
对货品进行初盘、复盘、抽盘和监盘也是物流仓储管理工作中非常重要的环节,如果能够提高盘点的准确率,就能一定程度地提高物流仓储管理工作效率。而想要提升盘点准确率,就要提升相关工作人员的专业度,对其进行统一培训,加强工作人员对仓库项目的熟悉程度,并建立复核盘点制度(派出两波次或以上的人员对同一盘点任务分别进行清点)或循环盘点制度(就账面库存和实物库存之间的差异部分,再次进行清点),以及相应的奖惩制度等,还能减少因为出错而导致的重复工作。
提升操作规范性
由于物流仓储工作涉及的工作人员较多,并且工作重复性较大,可以设置一套规范的物流仓储工作操作流程,主要包括仓库物资的入库、保管、出库等。具体比如:物流负责人需要核对的数据信息都应该提前对接;对于入库验收以及异常问题处理也应有明确应急方案,以确保遭遇突发事件时不出差错;如果仓储场地有限,并且物流量较大,应该提前对接好时间,避免大量车辆及人员堆积出现纰漏。
仓储作业信息化
采用条形码技术能够可以快速识别货品的信息,大大提升物流仓储工作效率。只需要经过一次扫描,就可以省去产品信息输入、产品入库、出库时间记录等步骤。对于企业来说,工作效率会大大提升,出错的概率几乎为0。对于物流仓储工作人员来说,也会省去很多麻烦,只需要正确地贴上条形码标签即可。因此,可以向上级领导提出仓储作业信息化的建议,在资金允许的条件下,相信会得到支持。
仓储物流系统
可实现降本增效,财务业务一体化。
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