第1个回答 2019-05-23
我在企业做战略规划也有十多年了,经历的行业有能源、快消品、金融和房地产,目前在房地产公司负责战略管理。下面简单介绍一下企业怎么做战略规划。
传统行业可以用经典型方法做战略规划:从内容维度来讲
1、内外部环境分析,得出公司机遇和威胁。应用PEST、SWOT方法,分析宏观经济、政策、行业趋势、同业标杆、公司内部资源与能力。这一步主要是为了看清外部环境和本身优劣势,知己知彼。
2、确定公司的战略定位和方向,主要是使命、愿景、价值观、战略目标,说白了就是解决企业存在目的、意义及发展方向。
3、制定达成战略目标的关键举措和行动计划。也就是说第二步想清楚是什么?做什么?第三步就是怎么做。关键举措可能短期的,也可能是中长期的,行动计划则是短期的。
4、制定保障体系。组织架构调整、绩效考核、战略管理、财务管控、运营管理等体系。
5、战略规划宣贯。战略规划制定以后要全员宣贯。