人力资源要做的工作包括:招聘、培训与开发、绩效管理等。
1、招聘
组织人力资源需要通过面试、笔试等形式招聘与组织工作岗位相匹配的人员。
2、培训与开发
组织人力资源在招聘到与岗位相匹配的员工之后,需要及时对这些人员开展培训,确保他们能够胜任组织的工作。
3、绩效管理
人力资源需要对员工一定时间段内的绩效情况进行考评,使优秀的员工得到奖励,懒散的员工受到惩戒,确保组织的有效运转。
HR的职能
1、获取职能
人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
2、整合职能
通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。
3、保持职能
通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。