第1个回答 2022-06-14
最近团队有人要离职，但疫情期间公司不好招人。
顿时团队有点压力山大，因为现在手头的新项目是蛮多的，且这个职位还是紧缺的。
所以最近想了挺多。
近几年公司的年轻人(尤其是95后)流失率相对比往年高了一些，之前老板与前辈们也会说过，现在的大学毕业生不比以前，太不能吃苦与坚持了，尤其是在我们制造业这么辛苦。
其实我个人也不喜欢划分什么80后，90后，00后等，这明显是带有局限性。另外裸辞也要根据个人具体情况来看，所以在这里不是讨论对这个现象的看法。
而是在身边遇到相关问题该如何处理，或提醒他们或自己一些什么。
1.作为任何一个成年人，在职场一定要调整好自己的最佳状态，不要让一些因素而使自己丢失本该有的水准，从而出现一些纰漏。如同一个足球运动员，无论哪场比赛，都必须尽可能保持高水准的发挥。
如果你的状态或水准高低起伏，那老板一定觉得你的综合实力不稳定，即还不够火候，不能委以重任。如同运动员没有资格参加大型的比赛。
另外当你心态/状态不稳定时，建议那个时刻最好别做重要的事。
2.作为任何一个成年人，也要为自己的选择较聪明地负责，尤其是当你对家庭有义务的时候。不要硬着嘴皮说不后悔，结果为之付出太多辛苦与辛酸。
一定要有所准备，从而使自己的生活状态或经济基础保持在一个较高水平。否则当你生活遇到太多状况时候，你就很难保持很好的状态重新开始，甚至会步入了为了先填饱肚子的恶性循环中。
何况大家都说因为时代的不同，一代比一代更聪明。
尊重跪着把钱挣，但努力拓宽视野和选择更多可能较好的路更值得我们为之拼命，奋斗。
3.能遇到一个优秀吸引你的领导是每个人都期待的，但他不是必要条件。合作伙伴同样如此！
1）不要因为周围合作的人你看不惯，受不了就想换环境，毕竟你也学过正态分布，这个现象是很难避免，除非你有资格或能力改变这个分配(辞退你看不惯的人)。
2）团队合作重点是发挥各自的职能与优点，互相配合。若这点没问题，大可不必在意其他，工作毕竟与交朋友不一样。另外，能欣赏一个人的优点包容一个人的缺点才是职场新人应该学习与成长的，当你有发现别人优点的眼睛时候，你可能会渐渐忽略或者不在意那些小缺点。
4.无论什么原因，老板应该主动和员工深入沟通。
最起码了解根本原因(RC)在哪。没有了RC,哪有靠谱的FA。那后续是否还有类似问题怎么办？不能总是跳进同一个坑吧。
加上有时员工可能就是情绪波动或遇到困难，也许安慰或鼓励或指导就可以解决问题。
你平时都不关心，离职时也不上心，那TA绝对会伤心或死心。
5.给他一个月时间慎重考虑，也给我一些时间调整团队，何况辞职流程本来也需要时间。
我们知道，真正的人才不是靠留就能留得住的；且真正的人才，也不怕离开。
最优秀的人才一定是在不停地寻找有挑战的新机会，而这和“忠诚”这两个字，没有直接的关系。
所以我们只是帮助他再次确认一下或你可以先找找工作看，也是多了解外界与自己的一种方式。
若没考虑周到，我们合作还有机会；
若考虑周到，那我祝你前途似锦。