如何进行SWOT分析

如题所述

1)SWOT应基于市场环境分析后得来,市场环境包括,宏观和微观两个部分,宏观一般式PEST分析,及政治,经济,社会,技术的趋势等。微观则是3C分析,即行情,敌情,我情的分析。明确后,进入下一步SWOT分析。
2)S是强项,着重在企业内部的强项,比如自己售后网络健全,开发实力强大等等,W是弱项,即企业内部的弱项,比如缺少组织,生产能力较差等等,如果SW是关注内部的话,那么OT着重与外部,O是市场上有哪些机会可以借,比如,某某对手退出市场,留出了一部分市场空间。T是外部哪些给我们威胁,比如某某公司也开始做类似产品,并低价竞争。
3)SWOT分析之后,从中明确策略,SW,利用优势,弥补弱势。OT,抓紧机会,避免威胁。从中抽出课题:如何进行市场细分,你的目标客户和用户哪些,定位如何?
4)最后制定产品,营销,渠道和价格等一系列策略。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-05-12

第2个回答  2020-01-03
第3个回答  2020-01-17
第4个回答  2020-05-25
相似回答