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旅行社事业部制组织结构模式的优缺点
如题所述
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推荐答案 2023-03-31
1、优点:事业部可以根据行业特点、市场需求和客户要求,开展更具有针对性的业务,满足客户的不同需求。
2、缺点:随着组织规模的扩大,事业部相对独立的人力、物力、财力等管理成本相应增加,同时可能出现重复投入。
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事业部制组织结构的
特点、优点及
缺点
?
答:
能为公司不断培养出高层次的人才 事业部制组织结构的缺点
(1)管理机构重叠,管理人员所占比重较大,管理费用增加
(2)分权可能导致公司领导对事业部控制既然减弱(3)各事业部有本部门独立的利益,容易产生本位主义,发生内部协调困难
事业部制组织结构的优缺点
答:
1. 事业部制组织结构的优点之一是减轻了经营者的负担
。由于事业部负责相对独立的业务范围,经营者可以将精力集中于战略决策和整体协调,而非日常运营细节。2.
事业部制的另一个优点是责、权、利明确
。每个事业部都有明确的职责和权限,这有助于提高职能机构和事业部的效率和积极性。3. 事业部制组织结...
试述
事业部制组织结构的
特点和
优缺点
。
答:
【答案】:优:各业务单位的重点在业务领域,
便于衡量单位的经营情况,高层管理者可以集中精力处理战略问题,有利于培养更多的综合管理者
。缺:各事业部之间会有冲突,内部关联交易多,成本高,当分部规模太大,可能因为公司权力相对分三年,容易架空公司领导,削弱领导对事业部的控制。
简述
事业部制组织结构的优缺点
答:
事业部制组织结构的优点包括自主性高、灵活性强、有利于培养全面管理人才等
;缺点则包括资源重复配置、
管理费用较高、事业部间协作较差
等。首先,事业部制组织结构的优点之一是自主性高。在这种结构下,每个事业部都有相对独立的决策权,
能够根据市场变化迅速作出反应
。这种自主性可以激发事业部的创新精神和...
事业部制组织结构的优缺点
答:
事业部制组织结构
优点
是:
减轻了经营者的负担
;责、权、利明确,能充分发挥各职能机构和事业部的作用,缺点是:追求眼前利益,机构臃肿,整体协调性差。事业部制组织结构是指企业按产品或地区分成各个事业部,从产品设计、原料采购、生产制造、产品销售、售后服务,完全由事业部负责的一种组织结构形式。事业...
简述
事业部制的优缺点
和适用范围。
答:
事业部制组织结构的
优点
:它充分发挥了各事业部的积极性、主动性,更好地适应市场发展需要;也使集团公司高层摆脱了日常管理事务,集中精力思考战略管理问题。同时,各事业部经理人员轮岗培训更有利于企业综合管理人员的培养。事业部制组织结构的缺点:这种组织结构强调分权,它所带来的弊端就是指挥不灵,机构...
管理学 一,论述题什么是
事业部制组织结构
,其
优缺点
答:
事业部制组织结构的缺点
包括:1. 成本增加:事业部制可能导致管理层级增加,从而增加管理成本。2. 决策分散:事业部制可能会导致决策权分散,从而可能降低整体决策效率。3. 事业部间竞争:事业部之间可能会出现资源争夺和竞争,影响企业整体利益。4. 需要高素质的管理团队:事业部制要求有高素质的管理团队...
事业部
型
组织结构的优缺点
答:
一、
优点
1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性。2、权力下放,有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务,而成为坚强有力的决策机构,同时又能使各...
事业部制组织结构有什么优点和缺点
?
答:
1. 事业部制是一种在直线职能制基础上发展起来的现代企业组织结构模式,它以“集中决策、分散经营”为基本原则。2. 在事业部制下,企业按照产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。3. 事业部制有以下
优点
:a. 权力下放使得高层管理人士能够从日常行政事务中解脱出来,专注于...
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事业部制组织结构的最大缺点
说明事业部组织结构的优缺点
简述事业部组织结构的优缺点
事业部制组织结构的优点是多选
事业部制组织结构缺点
事业部制组织结构的特点是
简述事业部制结构的优缺点
事业部组织结构的优点是
事业部型组织结构的缺点