精益生产四大原则ecrs

如题所述

精益生产四大原则ecrs即取消、合并、重排和简化的原则。

ecrs

通过ECRS工作改善原则分析找出工序流程的改善方向,在进行5W1H分析的基础上,构思新的工作方法以取代现行的工作方法。

运用ECRS工作改善原则中的四原则,即取消、合并、重组和简化,可以帮助企业找到更好的效能和更佳的工方法。最终解决企业生产效率,减少生产过剩降低生产成本,提高企业盈利。

ECRS工时分析软件提供在线作业分析输出的时间数据、视频数据可以帮助企业构建IE数据中心、IE应用中心、IE算法中心,是企业工业office、数字化管理的硬核工具。

另外,vioovi视与视针对企业车间、库房、搬运等各个流程增加了IE数据中心、工时数据库、标准工时库、视频数据库、标准作业视频库、动作代码库、力需求分析表、生产排位表产品标准工时表、产能计算表、视频SOP等。

知识拓展:

衍生产品的作用。ECRS工时分析软件能够进一步集成生产力视频监测系统、生产效率计算中心等,推动企业以数据化为基础的新精益变革,通过IT和OT技术的融合,实现企业的标准化、数字化、科技化转型。

在进行5W1H分析的基础上,可以寻找工序流程的改善方向,构思新的工作方法,以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。

首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善。

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