点燃团队的16条心法
01.以德制才
人们希望领导者具有杰出的才能，但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人，越容易成为自己才能的奴隶，而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就是人格，就是道德。
02.重视伙伴关系
员工之间，经营者与员工之间不是纵向的从属关系，而是为了同一个目标、为了实现共同理想的同志关系，也就是说把横向的伙伴关系作为基础。
03.直言相谏
靠空洞的原则和所谓的常识做不好工作。重要的是鼓起勇气，直言相告，真心诚意地指出问题所在。要营造这样的气氛。
04.率先垂范
想让别人做的事，首先自己要冲在前面，用行动做出表率，这样，周围的人才会追随你。虽然率先垂范需要勇气和信念，但是只要不断地用心实践，就能够自我提升。不仅领导者，公司里所有的人也都应该共同营造率先垂范的风气。
05.成为漩涡的中心
自己一个人单枪匹马做不好工作，必须与上级、部下，以及周围的人互相配合，齐心协力，工作才能做好。在这种情况下，自己首先要主动积极地找事情做，这样周围的人自然而然会来协助你，你就能“在漩涡的中心工作”。
06.构筑信赖关系
即使是上下级，只要有信赖关系作为基础，相互间就可以明确地说出想说的真心话。
07.信赖关系从自己内心构筑
如果自己不能成为一个值得别人信赖的人，与别人之间的信赖关系就无法建立。信赖，应从自己内心而不是从外面求得。
08.深怀感谢之心
始终保持谦虚的、坦诚的态度，对周围的人抱着感谢之心。这样不仅可以把每天的工作做得更好，而且可以让自己的人生变得更明朗、更幸福。
09.必须经常保持谦虚的姿势
陶醉于自己的能力或微不足道的成功，骄傲自满，就得不到周围人的帮助，还会妨碍自己的成长。为了形成团队合力，在和谐的气氛中有效地开展工作，必须意识到“有了大家才会有自己”，持续保持谦虚的态度，这是非常重要的。
10.点燃团队的斗志
克服这些困难和压力的动力来自当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心，可以冲破一切壁障，引领我们走向胜利。
11.设立具体的目标
把月度和年度销售额、利润等所有目标都用具体的数值表述出来，然后告诉全体员工，并让大家彻底了解这是必须完成的目标，这样就能提高每一个人的参与意识，从而形成实现目标的巨大能量。
12.目标要众所周知，彻底贯彻
为了达成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。也就是说，这个目标要为全员所共有，大家都把该目标当作自己的东西。
13.齐心协力
会聚在企业的全体员工，都是心心相印、互相信赖的伙伴。让我们团结一致，开展总体战，朝着目标前进。
14.形成合力
让大家共有相同的价值观，疑聚全员的合力，朝着同一目标，大家一齐使劲，就能更加确凿地实现目标。
15.贯彻实力主义
运营一个组织最重要的是，这个组织各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。贯彻实力主义,组织就会得到强化，并最终达到为全体员工谋福利的目的。
16.以关怀之心，诚实处事
所谓经营者就是无论身处何种逆境，都要保持乐观向上的态度，不放弃梦想和希望，还必须有一颗纯洁的坦诚之心。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处事。