再创业!东风日产加速电动化转型

如题所述

2001年,中国成功加入世界贸易组织,为中国汽车产业的壮大打下了坚实的基础。随后,一批合资汽车企业开始为中国汽车产业注入新的血液和活力。

乘着发展的东风,2003年,日产与东风合资成立中国最大汽车合资企业——东风汽车有限公司,旗下成立东风日产乘用车公司专门负责乘用车业务,并通过收购郑州日产股份成为郑州日产的控股股东,同年成立日产(中国)投资有限公司,与日产公司一起管理在华业务,实现在华业务的整合,发展驶入快车道。

2004年5月,具备15万辆年生产能力的东风日产花都新工厂竣工投产,成为东风日产此后十数年基业长青的一个重要起点。2008年,100万辆;2013年,450万辆;2017年,900万辆;2018年,1000万辆;2022年,1500万辆,成为中国汽车市场用时最短达成年销百万、总销量过千万的企业。

二十年来,东风日产在自主创新、品牌建设、管理创新、企业文化、社会责任等方面深耕细作,在各领域成为东风公司的标杆和行业的领先者。2022年12月,东风日产1500万辆整车销量正式达成,以东风日产速度,再次刷新产销达成记录,成为最快达成1500万整车销量的合资车企。不可否认,东风日产所取得的成绩还是十分优异的。

不过,面对电动化、智能化的冲击,东风日产的市场经营环境也已经发生改变。2022年,受重点城市新冠病毒感染导致的持续的外部因素影响,东风日产(含启辰/英菲尼迪)终端销量下滑。如何顺应市场发展,如何应对市场竞争,东风日产需要尽快作出改变。

2022年6月,东风日产发布“合·聚·势乘风行动”,旗下日产、启辰、英菲尼迪三大品牌将以全新的差异化定位,协同配合,有效整合各品牌产品与技术资源,扩展边界,共同开启日产在中国的智能电气化未来。

2023年6月,东风日产在20岁生日Party上发布“再创业计划”,将全力为新能源而战,再造一个东风日产。东风日产方面表示,其将以产品、体系和技术三维驱动,在销量上挑战合资新能源头部阵营,并开启第二增长曲线。

产品布局上,未来东风日产将坚持以日产品牌作为巩固技术日产的中坚力量,稳住基本盘;以启辰品牌致力拓展年轻化、智能化领域;以英菲尼迪品牌进一步挖掘豪华汽车市场机遇。在此战略方针下,日产品牌在2026年前将推出7款电驱化车型,到2030年,80%的产品线将实现电驱化;启辰品牌全面肩负“东风日产新能源”转型重任,每年推出至少2款全新新能源车型,首款插混车型和首款全新纯电车型最快将会在年内上市,并逐步挑战年销50万台的目标,最终成为东风日产的第二增长曲线;英菲尼迪品牌在回归东风日产体系后,将汇集平台与资源优势,稳步推进本土化战略,积极践行品牌承诺,为消费者带来更丰富的产品与更贴心的服务体验,与此同时也积极加速电动化产品布局,为东风日产迎战中国豪华车市场贡献力量。

技术升级上,东风日产将继续保持并拓宽多赛道技术路线,以纯电、超混电驱e-POWER、插电混动、氢燃料、燃油动力5维并行,同时推进智能驾驶、智能动力、智能互联技术的升级迭代。日产品牌将会努力降低电驱技术成本,加快先进电池技术的研发;启辰品牌会在2023年实现全新纯电平台技术落地,到2028年推出全新CTC纯电平台升级,全系搭载新技术电池及全新N合1高集成电驱、全维智能座舱生态系统升级,采用全新一代电子电气架构。体系建设上,东风日产将加强和花都区的合作,共同打造研发中心,并提高自主研发能力,做到启辰100%自研,加速现地化技术落地。

与此同时,东风日产也深知,过去传统车企的造车思维大多是“自己有什么,就给消费者什么”,但在汽车行业加速向“新五化”迈进的时代下,市场消费需求瞬息万变,过去那套造车思路已经跟不上时代的变化,只有依托“消费者要什么,我就给什么”的“用户思维”,才能够真正屹立于万变的市场。

2023年是东风汽车成立20周年,过去20年,东风日产引领合资车企向上生长,不断发展;如今,东风日产累计用户超过1500万,线下网点覆盖92%以上的城市。未来,东风日产继续引领合资转型升级,顺应国内汽车产业新四化浪潮,挑战国内合资新能源头部阵营,开启第二增长曲线。

正如东风汽车有限公司执行副总裁陈昊所言:“当前,汽车业正在面临前所未有的变局,智能化、新能源的浪潮扑面而来。锋芒所向,势不可挡。对于东风日产,没有选择题,只有必答题。那就是坚定不移的拥抱智能化,向新能源转型!”


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