管理者的6大核心能力

Question

如题所述

Answer 1

1. 计划能力
工作无计划，犹如行无目的。优秀的管理者能运用计划管理工具，围绕公司经营目标，对公司的人、财、物资源进行系统整合，实现优化配置，确保公司目标的优质高效达成。
2. 决策能力
管理者在制定决策时，应善于倾听建议，适时征求下属意见，集思广益。决策确定后，要勇于决断，坚定不移地推进实施。在实施过程中，需化解矛盾，排除干扰，保持团队团结，坚持目标，不屈不挠。
3. 沟通能力
有效沟通是提升工作效率、增进相互理解的桥梁。它能培养团队认同感，凝聚归属感，激发责任感。与上级沟通时，要掌握恰当方式，争取理解与支持；与下属沟通时，要学会换位思考，赢得认同与共鸣。
4. 协调能力
优秀的管理者应具备高超的协调能力，能够有效解决下属间的纷争，调和部门间的矛盾。面对冲突，要迅速分析原因，化解纷争，甚至能转化分歧为合作，变阻力为动力。
5. 培训能力
卓越的管理者既是行政领导者，也是战术教练。通过教育培训、现场指导、内部交流和观摩学习等多种方式，培养员工的岗位技能和专业知识，促进员工迅速成长，激发潜能，实现团队高效运作。
6. 执行能力
优秀的管理者应具备强烈的责任心和结果导向的执行力。必须对各项任务结果负责，只有真正具有责任心的人才能将每件事做到最好。