对于一家餐饮招商加盟店来说，一个管理得当的团队起着至关重要的作用，一家餐饮招商加盟店生意的好坏，可以说主要取决于团队的能力发挥，而一个团队的能力发挥程度，却又是取决于团队的领航者—创业者，那么创业者需要如何带好自己餐饮招商加盟店的团队呢，主要可能通过下面的这三个方面来进行管理
一、多听取员工的意见
许多人认为，餐饮招商加盟店创业者要想管理好员工，就必须采取一些强硬的措施，让员工听自己的话。事实上，如果创业者过于强硬，很容易引起员工的叛逆心理。如果员工对创业者的工作任务提出质疑，但创业者并不在意，只是坚持要求员工遵守自己布置的任务，这将很容易导致员工产生消极工作心态或者离职。因此，创业者应该多听取员工的意见和想法，如果有问题就纠正他们，如果没有问题就鼓励他们。这不仅可以带动员工的积极性，还可以增加员工的归属感。
二、多和员工沟通交流
多沟通多交流可以增加团队的合作效率，也是成功完成任务的重要一步。如果创业者不善于和员工沟通和交流，就很难管理好自己的团队。创业者不具备一定的沟通技巧，就很难将任务清楚地传达给团队的每一位员工，工作质量也无法得到保证。所以创业者要多学习怎么和员工进行沟通和交流，如果不懂得沟通的技巧，可以去学习，只有经常和团队的员工多沟通多交流，才可以协调好餐饮招商加盟店的各项工作和任务。
三、制定好员工的制度
有奖有罚的企业管理制度，是管理一个团队比较有效的办法，明确奖惩员工，不仅可以激励员工做事的积极态度，又可以杜绝员工的各种不良习惯，从而可以带动整个团队往好的方向发展，所以创业者一定要在组建团队的时候，制定适合自己团队的一些制度来管理团队的员工，并且在根据餐饮招商加盟店的整体运营情况做逐步完善，员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确、界定清楚等，这样才能让自己的团队变得有条不紊。
创业者要做好合理的岗位分工、健全的制度，装配有高素质的人员，才能使之合格有效的运作。只有拥有丰富的工作经验，结合理论的指导，再灌输经营者的理念，服务才会有所突破，在日常生活中也较容易沟通与协调。针对餐饮招商加盟店产生的客诉定期进行核查，对存在问题及时解决，并且还要不断的更新管理方法，提高整个团队的效率，这对于餐饮招商加盟店的长期发展是很有益的。