中国家族企业治理现状
目前，我国家族企业的所有权与经营权普遍没有实现分离，企业与家族合一，企业的主要控制权掌握在由血缘、亲缘和姻缘为纽带组成的家族成员手中，主要经营管理权由家族成员把持，企业决策程序按家族程序进行，管理高度地集权化。这种治理模式有它的优势，同时也存在明显的缺陷。
内部治理方面存在的问题
家族内部产权不清晰。就总体上说，我国家族企业的产权是比较明确的，特别是家族企业同外部的关系一般是清楚的，这是家族企业的一大优势，也是家族企业能快速增长的原因之一。但是现实中的家族企业中也存在着产权不清问题，主要表现在三个方面：首先，家族成员之间的产权界定不清。家族企业在创业之初，企业发展急需资金和人力，吸引家族成员进入企业是大多数家族的共同做法。
但很少或几乎没有任何一家家族企业在创业之初，通过签署初始合约的形式对家族成员之间具体的产权进行明确界定，这也为以后家族成员之间的产权不清埋下了隐患。其次，家族企业与外界相关产权主体关系不清。有些家族企业在发展过程中，为获得国家或地方政府的各种政策支持，往往挂靠国有或集体单位，由此就会产生一些产权关系不清的问题，如果企业要进行产权界定，就将失去各种政策优惠。
不论是家族成员之间还是家族企业与外界之间的产权不清问题，都将导致产权纠纷，不仅会增加企业运作的交易费用，也将会影响到企业今后的生存和持续发展。第三，流量产权虚设。在由两个以上出资人所组成的家族企业中，其原有资本是清晰的，但由于这些出资人同时也是经营者，其职位、能力、贡献均有所不同，而在企业增量收入的分割上只考虑原有资本金的比例，很少考虑人力资本的作用不利于企业成长壮大。
产权结构过于单一性和封闭性
我国家族企业的所有权高度集中在家族手中，其整体构成了一个相对封闭的集团，呈现明显的封闭性特征。家族企业以消极的态度对待开放股权结构，为保证控股比例，它们排斥社会资本的参与。股权结构的一元化和封闭化，使得企业在当今资本社会化、利益多元化的时代，难以建立公众的价值认同，外界也难以有效监督和约束企业的经营活动，影响企业的资信等级，限制了企业的融资及其资本运营。
这种高度单一和封闭的产权，在某种程度上适应了企业初期发展的需要，甚至是极大地促进了企业的发展，但这种制度安排方式却无法实现现代产权制度中存在的诸多外部经济效应，如规模经济、管理分工等。这种单一性和封闭性的产权，在家族企业创业初期可能会促进企业的发展，但这种产权制度的安排在家族企业发展过程中，往往会产生如家族成员对企业的干涉、企业不能真正获得独立等问题，从而限制和制约了企业自身的发展。