一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其中的核心是()的项目管理。

Question

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.工程总承包方

Answer 1

【答案】：A
主要考察的是：建设工程项目管理的类型，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，可见就形成了业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方的项目管理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，可见对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。可见，正确选项是A。