中高端岗位人才建议使用猎头进行招聘,猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。
猎头公司为企业提供的服务流程一般如下:
1、招聘需求分析
2、制定招聘方案
3、人才寻访
4、推荐面试
5、offer谈薪
6、背景调查
7、入职保障
8、后续跟踪服务
靠谱的猎头公司!推荐一下南方新华,是一家大型管理咨询式猎头服务机构,以招聘结果为导向,为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
南方新华国内首创24小时极速猎头,涉猎12大核心行业,拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师,5000+万精英人才库,成功服务企业超40000家,在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心,业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和国家。
拥有强大管理咨询基因的创始团队,利用互联网、AI智能和数字化人才系统,以互联网IT、通讯电子、智能制造、汽车制造、能源化工、医药医疗、金融、房地产和消费品/贸易等行业和领域为核心,帮助超过40000家国内外知名企业成功招聘高端核心人才数以万计,致力于成为“高级猎头服务领域的引领者”,助力企业快速提升核心人才竞争力。
一、校招也能考核能力
所有的面试归根到底都是考核能力,校招也是。
学习能力也是能力的一种。在社团或社会实践的表现,可以看出综合素质。
二、查阅简历抓关键词
比如:总监、985、项目经验、有创新案例、社长、创造效益多少万。
三、深化招聘工作
深化可以是优化,如招聘方式;也可以是改进,如存在不足;还可以是调整,如招聘渠道。
四、面试围绕重点
面试所有的问题其实都围绕以下方面:能不能干?愿不愿干?能干多久?
五、分析原因再改变
要先找到原因,并争取改变。
比如是工资太低,你要向领导反映。
比如经常是用人部门认为不合适,你要多与用人部门沟通。
六、建立和完善公司招聘流程和招聘体系
建立过程:成立小组、撰写流程或制度、探讨试行、正式实施。
七、异地招聘只作为补充
作为第一步或补充的手段是可以的,但不能完全依赖。
八、招不到人要考虑离职率高
招不到人与离职率高的原因,很多时候是一样的。控制后者,也解决了前者。
九、异地招聘可以多渠道
除了去开发当地的招聘网站渠道外,还有以下办法:先带一批人过去,再慢慢招。可以考虑:竞聘、内部推荐、猎头(招聘工程师用)、招聘会、行业群发布等等。
十、遇到问题要向领导汇报
招聘工作有压力,注意方法,多与领导沟通。
十一、电话邀约要简洁
电话里能说信息量要尽量简洁,比如公司、应聘岗位、面试时间、地点等,其它的如路线、联系人、联系电话、要带的资料等等,还是以书面文字为好,电话中让他查收下就好了。
十二、培训用人部门面试技术
虽然业务部门懂业务,但不一定会面试。你可以与业务部门交流面试技术,比如:结构化面试等。
对于业务知识应增加了解,逐步运用到初试中,这样在用人部门面试时,会增加成功率。
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