党建与业务融合存在不足的表现有资源配置不均衡、系统性设计欠缺、具体实施手段匮乏、机关党建与业务两张皮现象、党组织功能发挥不充分。
1、资源配置不均衡：党建工作在一些单位中可能被边缘化，资源分配不足，导致党务工作和业务工作发展不平衡。党组织活动经费、时间安排以及人员配置等方面未能得到有效整合，党员特别是年轻干部对从事党务工作的积极性不高。
2、系统性设计欠缺：缺乏将党建目标与业务发展目标相结合的顶层设计，使得党建工作无法有效嵌入到业务流程之中，没有形成“抓党建促业务”的机制。
3、具体实施手段匮乏：在实际工作中，党建与业务的具体结合点找得不够准确，缺少有效的载体和抓手，导致难以把党的思想理论成果转化为推动业务发展的动力。
4、机关党建与业务两张皮现象：党组织活动形式单一，内容脱离业务实际，不能解决实际问题，使党建工作与业务工作相脱节，无法达到相互促进的效果。
5、党组织功能发挥不充分：在重大决策、项目推进、风险防控等关键环节，党组织的作用未得到充分发挥，党员先锋模范作用体现不足，不能有效引领和推动业务工作。
党建与业务融合存在不足的原因：
1、党建业务理念不同：不同领域的党建业务往往存在着不同的理念。例如，基层党组织认为“红色文化主宰一切”，而企业党组织则更注重“抓住效益、提高能力”。这种理念的不同会导致业务的方向不同，进而导致融合时的摩擦和冲突。
2、组织结构不合理：党建工作要贯穿于各个层面和领域，但是往往因为组织结构的不合理性而导致业务融合不紧密。例如，某一领域的党建业务归属于另一个部门，由于工作职责的不同，这些业务缺乏紧密的联系和协调，难以实现有机融合。
3、缺乏有效的沟通机制：党建业务的紧密融合与沟通密不可分。一些部门之间缺乏有效的沟通机制，信息不畅通，欠缺共识，就会导致党建业务的融合不紧密。例如，拥有党建业务的部门之间往往缺乏良性互动，难以达成对业务融合的共同认知，进而导致合作不畅、合作无序。