NBA是如何成为一个产业的?

如题所述

  本人作为NBA的长期球迷,从97-98年看天皇巨星乔丹打球开始,直到02年姚明登陆NBA,直到今天。从一个菜鸟,到现在了解挺多,这些年来积累了不少经验。关于NBA的球员培养,人才经营,品牌运作,产业链的设计,都潜心学习了一些。今天特地提出一点自己的看法,和网友们分享。

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这么些年了,我一直在思考,为啥NBA可以这么红火,市场越做越大?尽管最近20年经历了两次劳资谈判,2008年金融危机,可是NBA得整个产业链一直呈现上升趋势,盘子越做越大。吸金能力只增不减。最近又要卖球衣的胸前广告,获得天价收入。NBA的市场营销那么成功,品牌经营能力那么出色,里面有啥奥秘呢?

  有很多网友或许会说,那是NBA会经营,美国的市场经济搞得好。资本主义制度的优越性。这种答案,其实并不能令人满意。因为太过笼统,没有具体的分析。在我看来,NBA的核心竞争力,就是球员,它汇聚了世界上将近80%的一流的篮球运动员。形成一个无可比拟的人力资源的优势。毛主席说过,战争的关键,就在于人。没有了人的因素,一切其他的因素都是客观,次要的。如果没有这一大批优秀的球员,球星,NBA想要保持核心竞争力,是天方夜谭。我们可以想象,如果没有那么多一流的球星在篮球场上进行巅峰对决,展示自己过人的绝技,NBA的比赛要转播,要卖票,要卖球衣,卖广告,都是无本之木,无水之源。

  关于NBA怎么培养球员,培养球星,如何对球员进行针对性的技术提高。我之前的文章里面已经详细表述。这里不再重复。(参考附录)

  抛开优秀球员的因素不谈,如果我们专注于NBA的俱乐部,整个联盟的经营来看。很多值得思索的东西可以发掘出来。不可否认,NBA可以这么火爆,盈利能力超强,是市场运营,营销学做得很好。NBA的很多案例都能成为商学院的典范。

  可是,根据我这些年的观察,NBA可以长久以来保持自身的竞争力,营销活力,让球迷们牵肠挂肚,让粉丝们如醉如痴,绝不是一句“市场经济”就能够解决一切的。
它的市场规划,品牌经营,限制资本,扶持弱势俱乐部,里面都有很多值得思索的地方。而这些这些特别有意思的规章,条款,都不是市场经济的产物。如果用一般的市场经济的原则(市场经济是自主经济。市场主体不管是人还是企业,必须具有独立的产权,有独立的经济利益,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。)【1】,完全解释不通。

  我可以大胆地说上一句,NBA在产业经营,品牌营销,联盟规范方面,有很多很多计划经济的成分和因素。而只有这些市场经济无法解释,伟大的计划经济才能解释的原理和原则,保证了NBA的核心竞争力持续不断,犹如“源头活水”,几十年来绵绵不绝。计划经济的伟大性,在NBA的很多著名条款中,得到了充分的体现。具体的条例,请听我慢慢道来。

  第一,每只球队最多雇佣15个有正式合同的球员 vs. 计划经济的配额制

  熟悉NBA的球迷,网友们都知道,NBA联盟对于俱乐部有规定,每个俱乐部,只能签15个有正式合同(保障合同)的球员,季后赛只能报名12个。这个条款,球迷本耳熟能详。没有人会觉得不妥。可是,细心的球迷们有没有想过,这种联盟对于俱乐部的硬性条款,根本不符合市场经济的原则。

  之前我已经说过了,市场经济的特征的第一条:市场主体不管是人还是企业,必须具有独立的产权,有独立的经济利益,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。【1】
(来源于百度百科:市场经济)。

  如果按照这条经典的市场原则来看。那么联盟的规定就是彻头彻尾的霸王条款!俱乐部雇佣球员,和球员签合同(工作合同),是劳资双方自愿的事情。俱乐部老板自主经营,自负盈亏啊。有钱的俱乐部想要打人海战术,自己花大钱,多雇佣球员,有何不可?碍你联盟什么事情?俱乐部自负盈亏,即使多股球员成本高了,亏了钱也不关你联盟的事情。老板愿意,你管得着么?请问联盟凭啥下这条规定?为什么以市场运作出了名的NBA会有这样的非市场经济,伪市场经济的刚性条款?请球迷们好好思考一下。

  其实,追本溯源。这种条款只能用伟大的计划经济原则来解释。这一个条款,在计划经济学里面,就是很简单的道理------“配额制”。这15个保障合同,就是联盟给每个俱乐部的15个配额。
俱乐部可以少用。(比如有的俱乐部一年只雇佣14名球员),但是绝对不许多用!计划经济的特征,就是政府按计划配置资源。放在NBA,就是联盟让俱乐部按照计划配额,配置自己的球员体系。计划经济的伟大性,就在于合理,有效地控制资本这头野兽,防止资本泛滥,扭曲制度和游戏规则。

  配额制的精髓,就在于防止资本泛滥,防止财雄势大的俱乐部,多吃多占。导致资源浪费,引发的不公平竞争破坏规矩。如果没有这一条,财雄势大的俱乐部搞军备竞赛,雇佣20-25名球员,搞轮换制度,来应付82场常规赛。战绩估计不会差,季后赛,找15-20个球员,多个轮换,保证场上的体力。如此下来,那些经济实力不够的俱乐部就只能吃亏,常规赛战绩不佳,季后赛也步履维艰。长久以往,就形成一家独大。

  不仅仅是俱乐部的不公平竞争。这条15个球员的配额制,对于整个联盟都有着很好的保护作用。它可以有效地维护NBA的品牌质量,保证NBA的成色。对于联盟的发展也是十分有利的。

  每支俱乐部只能签15个球员这一条硬性规定一出台。配额制的另外一个优势就显现了出来,配额制度,等于设置了一个硬性的门槛。它规定了整个NBA的联盟,30之俱乐部只能有
450
名球员可以参与。蛋糕就这么大。有了这条门槛。保证了NBA的含金量可以维持在一个很高的位置。因为每个俱乐部只能雇佣15个人,老板们肯定会珍惜配额,尽量雇佣好的,有实力的球员。不会随意把合同签给篮球水平不够,或者因为伤病影响了竞技水平的自由球员。这450个配额,就是门槛,整体NBA的产业中的球员水平因此得到了保证。一般的球员,想进入NBA,难度就会很大。如果水平不再这个门槛线以上,俱乐部很难雇佣,因为不是钱的问题,而是配额有限。大家都知道,NBA每年会有新鲜血液加入联盟,也有不少球员或者退役,或者伤退(姚明),或者离开(易建联,马政委)。可是,不论人员如何流动,这450人的联盟配额和门槛,决定了NBA的整体水平不会有大幅的滑坡,一直在高处小幅震荡。

  因此,整个NBA的金子招牌,就熠熠生辉。一个行业的准入门槛,对于高端产业经营和品牌经营来说,至关重要。只有建立硬性的门槛,对行业高标准,严要求,整个产业才有含金量,才能吸引投资方,市场,和观众。网友们试想一下,如果NBA和CBA一样干,每隔几年,就可以加入1-2支俱乐部,每个俱乐部对于球员雇佣都是听之任之,抛弃这个硬性规定,结果会怎么样?

  那就是灾难啊,会有大量球员都冲入这个联盟。一旦产业扩张过快。数量的急剧增加,意味着整体质量的大幅滑坡。NBA的品牌,就会像CBA那样,成了注水的猪肉,质量一泻千里。CBA的例子就是明证!

  如果NBA真的这么干了,盲目扩张,丢掉了门槛,丢掉了配额。那么整个NBA的金字招牌,就完蛋了。
整个NBA品牌一完蛋,NBA就从绩优股变成了垃圾股,再也没有投资人愿意投资了,现有的投资方还会撤资。如果大量水平不足的球员冲入整个联盟,那就是典型的经济学的原理------“劣币驱逐良币”。整条产业链3年之内崩溃。

  所以说,联盟的第一条硬性规定,极为重要。伟大的计划经济的配额制,保持了整个NBA的核心竞争力。这一点,市场经济做不到的,配额制功不可没啊。

  第二,底薪,顶薪制度,工资帽,奢侈税vs. 计划经济的物价机制。

  说完了配额制度,接下来,说一下NBA的工资制度。资深的NBA球迷,网友们都知道:NBA有底薪制度,一个球员,只要是有保障合同在身,至少工资是40万美金一年。同时NBA还有一个很有顶薪制度:球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算(称作顶薪工资帽),球龄0-6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%,球龄7-9年球员为顶薪工资帽的30%,球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样,这个数字和球员上一份合同的105%取大。

  同时,NBA还有工资帽,奢侈税的制度:

  工资帽:
每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”,球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。1997-98
赛季是2690万美元,上赛季是4384万美元,而2010年则是5800万美元。

  奢侈税:总收入的55%就是奢侈税的界线,如果球队无视它的存在而越过它,那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是球队在55%之上每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元,那就还要交一千万美元的税钱。

  这几条制度,网友们看起来觉得理所当然。
可是请大家仔细想一想。如果按照市场经济的原则,这些规定也很难解释得通。为啥?因为市场经济是自主经营,自负盈亏,俱乐部雇佣球员,爱给多少钱,是老板和球员协商的结果。与联盟何干?联盟有啥权力限制俱乐部的薪资空间,人家老板自己愿意怎么经营,按照市场经济原则,联盟凭啥干预?

  有的俱乐部市场小,经营不容易,老板为了节约成本,低价雇佣水平不够的球员,行不行?有的俱乐部财大气粗,愿意花大钱,5个位置都找一流球员,包打天下,行不行?明星球员实力很强,老板爱才,多给点行不行?比如现役的球星科比,他去年的工资2480多万美元。如果哪个俱乐部的老板爱才,出3000万一年,明火执仗地挖角行不行?如果按照市场经济的原则,自由竞争,价高者得啊。请问,为啥NBA要有这些非市场经济的条款呢?

  答案很简单,这里面的道理,只能用计划经济的物价原理解释。

  2.1, 底薪制,伴随着配额制,是计划经济的相辅相成的产物。

  就像之前的话题所说:有了配额,就有了门槛,NBA就有了含金量。因此,与配额制相辅相成的底薪,就是底线,就是行业门槛底线的体现:能在NBA打球(保障合同)的最差的球员的价值的底线,就是这个价钱。网友们都知道,这NBA联盟的的450个球员,水平也是参差不齐,有高,也有低,不是一刀切的。NBA里面有科比,詹姆斯这样的巨星,也有易建联,巴特尔,孙悦这样的过客。职业篮球的本质,历来如此。可是,底薪制度,保证了在门槛里面的球员的最低,最基本的保障(不过相对于美国中产阶级,工资也是巨款了)。同样,对于中国,在毛主席的计划经济时代,也有最低工资25元。

  有了底薪制度,可以有效地保证两条规范:第一,有了保障合同的球员,基本利益得到了保障(NBA最低工资)。这样防止俱乐部店大欺客,剥削,压迫边缘球员。第二,防止球员为了到NBA打球,自降身价,劣币驱逐良币。举个最简单的例子:一个NBA俱乐部,已经签了14个球员,最后一个份额,要在两名实力不强,可是相差不多的新秀中取一个。如果没有底薪制度,俱乐部自主经营,自负盈亏,劳资双方自己协商。那么,可能两个球员为了争取拿到合同,出现自降身价的局面。(比如现在的大学生毕业招聘,为了争一个职位,降低自己工资要求)。这样也是降低底线,降低NBA含金量的事情,联盟是不让干的。

  2.2, 顶薪制度,就是设置球员工资最高门槛。

  中国有一句俗话,叫做店大欺客,客大欺店。如果说之前的NBA底薪制度,是防止NBA俱乐部的老板财大气粗,店大,欺了客(球员)。那么于此相反,NBA的顶薪制度,就是防止球星坐地起价,客大,欺了店。

  与NBA底薪制度相反相成的,就是顶薪制度。就是球员价值的上限。有底线,就必须有顶点,就像之前说的,NBA联盟可以接纳450个球员。有拿最低工资的过客,也有科比,詹姆斯那样的巨星。“低保球员”的利益得到了保障,可是球队最牛的球星的权益也需要限制。这点,跟毛主席时代八级技工制度相类似。也是计划经济的产物。

  举个例子,最低工资40万一年,去年科比的工资2480万一年,NBA最高工资和最低工资的比值在32倍左右,这个是符合行业的健康发展。因为不管怎么说,NBA的球员都是同一阶层,都是俱乐部的雇员,在球队打球。虽然按照能力大小不同,要有薪资高低,可是工资极差不能太大。而一个巨星占据球队的薪资空间不能太高(25%是上限),一支球队雇佣15个球员,如果一个人的工资占了好几个人的综合,这种薪资结构,对俱乐部也不利。关于工资级差的计算和探讨,属于人力资源的范畴,在这里不深究了。

  2.3, 工资帽,奢侈税,就是维持物价稳定,设置最高运营成本。

  这个制度,用计划经济的原理解释,就是维持物价稳定,这点从毛主席建国前27年,中国的经济体制就可以看到。接近三十年,物价没有大幅上涨,民生得到了保障,百姓的生活压力得到了缓和。

  同样,对于俱乐部来说,虽然每只球队有了15个合同的配额限制,从数量上限制了俱乐部资本的扩张,和资本的泛滥。但是从质量上,没有有效地制约。资深体育评论员梁宏达老师曾经说过这个事情。如果没有工资帽,奢侈税,任由俱乐部老板乱花钱。结果会如何?那比尔。盖茨买一只NBA的球队,财大气粗,花大钱,每个位置都配备联盟最优秀的球员。这样形成不公平的竞争。给整个联盟,产业链造成了巨大的危害,这就是资本的泛滥的恶果。

  如果NBA没有工资帽,奢侈税,NBA就成了烧钱的游戏。谁有钱,谁牛逼,有钱的俱乐部财大气粗,挖角,吸引投资赞助,巨星效应形成黑洞,越来越富,没钱的俱乐部越来越没有竞争力。只能靠着卖球员(卖血)过日子,惨淡经营。短短几年,NBA就成了两极分化的格局,那就是寡头经济,垄断资本主义了。如果真的这样,NBA就和和西甲一样。除了皇马,巴萨,其余的球队都是陪太子读书。真个联盟失去了悬念,也就失去了产业竞争力。

  如果NBA就靠着东西部两只巨无霸球队撑场面,一枝独秀不是春。那么NBA就会失去悬念,整条的产业链也会受到冲击。会失去很多了球迷,投资方。

  而且,如果NBA不设置工资帽,奢侈税,任由俱乐部烧钱。那么真个联盟就会像CBA那样,搞军备竞赛。无形之中,加大了俱乐部的运营成本(工资太高),摊薄了盈利。挤出了中小俱乐部,这种烧钱短期内对于联盟可能是强心针,因为资本进入了。可是从长期来看,绝对是毒药,过快增长的俱乐部的成本,会大大制约产业的健康发展。没几年,俱乐部老板就没钱或者不愿意再投钱,如果资方收不回过高的成本(高工资),搞不好也会撤资,赔本的买卖没人会干。NBA失去了足够的盈利能力,就等于失去了吸引投资的能力;那结果就和当年中国的甲A联赛一样。通过烧钱,火了几年,最后一地鸡毛。

  所以工资帽和奢侈税,按照计划经济的原理,是联盟的必须,必须控制物价,控制运营成本。防止资本泛滥而扭曲规则。

  第三,每只球队每年两轮选秀权vs 计划经济的粮票,肉票制度。

  NBA联盟有一个很有意思的选秀制度。每年,会有60名新秀,进入联盟。让球队选择。60名新秀球员按照实力评估,分成两轮,俱乐部每年有两个选秀权,可以选择自己心仪的球员。中国球迷喜欢的姚明,就是作为2002年的状元秀,让火箭队摘走的。当年的我目睹了整个过程。心中也着实激动。

  可是,让我不理解的是,如果用市场经济的原理,很难解释得通选秀权是怎么一回事情。如果NBA俱乐部的老板想要招募这些新秀。完全可以和球员私下谈判。市场经济么,自主经营,自负盈亏,劳资双方谈判不就行了?球员18-19岁以上,是成年人,有承担责任的能力了。联盟何必要多此一举,让球队选择呢?而且,选秀权这个东西也挺奇怪,不少的球队在交易中间,把选秀权也作为筹码的一部分,进行买卖。这是为什么呢?

  在我看来,这种制度,只有伟大的计划经济原理才能解释的通:NBA的选秀权,就是计划经济时代的粮票或者肉票!

  第一,每只球队,每年两个选秀权,相当于两张粮票,有了它才能从60人中间的新秀中挑选两个球员。这样做的好处有两个,一个是配额制,理论上,每个球队每一年只能挑俩人(通过交易拿到额外的选秀权属于特例)。这样子,不允许球队以资本压人,哄抬物价。另外一个,是粮票制度,就是说,只有了票(选秀权),才有了选秀的资格,没有了票,俱乐部老板即使有再多的钱,也没用。他根本没有多吃多占的可能。

  从这种意义来说,和粮票一样,选秀权是保护弱势群体的,尤其是NBA的资本不足的球队,可以保证球员不被财大气粗的俱乐部挖走。

  第二,选秀权可以作为交易的筹码,这一点,就是彻底的粮票的第二属性。在计划经济时代,粮票也是可以交易,也是潜在货币的一种。因为它有间接地货币的功能。

  第四,NBA球队的倒摘牌制度 vs. 计划经济的逆向配置资源。

  刚才说了选秀权,现在深入说一下NBA的倒选秀制度,就是从理论上来说,弱队挑选高顺位的新秀(好球员)。强队或者上一年的冠军,挑选低顺位的新秀(通过交易得到选秀权的例外)。

  这种联盟的规定,用市场经济的原则,也解释不通啊。一个,如之前所说,不应该有选秀权,让俱乐部和球员私底下沟通,谈妥价钱,劳资双方自愿,俱乐部自主经营就行啊。第二,即使每只球队有两个选秀权合理合法。那好,如果按照市场经济的“自由竞争”的原则,联盟凭啥弱队先挑?弱队和强队应该在一个平台上自由竞争。倒摘牌没有道理啊。

  如果按照市场经济原则,自由竞争,那么最公平的方法,应该是抓阄:NBA拿出60个数字的签,放在两个碗里面。一个是1-30号,另一个是31-60号。联盟应该让俱乐部的三十个老板或者总经理抽签,每人在两个碗里各自抽1张。这样最最公平,老板们这个时候就是看运气,比人品。谁手壮,人品攒的够,谁抽着好的签。谁人品不够,运气差,抽到坏的签。那是看天意,也没得埋怨。可是NBA联盟为啥要偏偏安排这种倒摘牌制度,让弱队先挑好的苗子?按照市场经济原则,好苗子应该自己决定去留,资源优化配置啊。当然,我不排除有的球员觉得去弱队,上升空间大一点。可是这应该是自由竞争,而不是联盟硬性规定。

  这一切问题,无法用市场经济原理解释,只能用伟大的计划经济原理说明。这就是计划经济的逆向配置资源制度。通俗地说,就是政府(联盟),用强硬的手段(硬性规定),按照计划来配置资源(新秀球员),而不是通过市场的方式。

  那联盟为啥这么干?要以这种方式配置资源(新秀球员)?从计划经济的原理来解释,那就很明了,这就是统筹兼顾,开发欠发达的地区,挖潜价值低谷,逆向配置资源。平衡各方关系,防止一家独大。这种做法,和当年毛主席建设内陆的工业,努力建设开发三线城市,有异曲同工之妙,都是计划经济的神来之笔。

  联盟这么做,可以帮助弱队渐渐翻身,削弱强队的优势。从长远来看,整个NBA形成群雄逐鹿的格局,可以打破垄断。比如骑士队,2003年抽中詹姆斯之前,是弱队,可是詹姆斯来了之后,2003-2010年,骑士队短短几年,实力迅速崛起,打到东部冠军。NBA的总冠军也是你方唱罢我登场。除了少数强队比如公牛,湖人可以三连冠。大多数只能得一次。

  为了防止一家独大,资源过度集中,只有用计划经济的手段,逆向配置资源限制资本的独大。用计划经济调整,制约,限制市场经济,真的是一步妙棋。

  第五, NBA球衣收入共有制vs. 计划经济的大锅饭制度。

  最后一点,就是NBA球衣收入制度。比较奇怪的是,NBA卖球衣的钱,不是球员私人所有。而是整个联盟共有。这是一个很有意思的现象。

  记得2008年,有一条新闻。讲的是湖人队的孙悦,突然得到了一张25000美金的支票。他的来源,是科比卖球衣的收入,这部分收入,是整个联盟的球员共有。当时孙悦觉得飞来横财,挺开心。这个新闻现在还能找到。http://sports.qq.com/a/20081121/000291.htm
标题是 《科比卖球衣帮孙悦赚钱 联盟所有球员可得分红》 出处: 2008年11月21日10:04   腾讯体育。

  这种共有制度,如果按照市场经济原理,完全解释不通:球员卖球衣,凭的是自己的本事,和明星效应。科比,詹姆斯,加内特的球衣好卖,是他们自己功劳,那么卖球衣的收入应该是科比的团队,加内特的团队得利。最多给自己的俱乐部分一部分红,就很够意思了。可是,为啥科比卖球衣的收入,要分给孙悦?24号球衣和孙悦有啥关系?这不是鼓励“不劳而获”吗?这不成了“干好干坏一个样”吗??按照市场经济的“按劳分配原则”,这种制度不是扯淡么?NBA怎么能这样子干?养懒汉?

  可是,这个现象,用伟大的计划经济的大锅饭制度,就可以解释的通。这种制度,就是计划经济的大锅饭:照顾弱势群体,合理的分蛋糕,“共同富裕”。

  大锅饭,不是绝对平均主义,而是合理分配利润,适当照顾劳动能力欠佳的工作者。这对于调动生产积极性,是必须的。一家人,爸爸妈妈出去挣钱。回到家,一家人一起吃饭,在一个锅子吃饭,有啥问题?你能指责孩子不劳而获吗?显然不行。

  结尾:

  说了那么多,从NBA的整个产业链发展来看。计划经济的因素,占据了很大的比例。为啥号称资本主义老大的美国,市场经济高度发展的NBA会用这么多计划经济的原理?其实很简单,完全的市场经济体制有很大的弊端:比如资本的傲慢,客大欺店,资本扭曲制度,践踏规则,贫富差距加大,两极分化,产业垄断丧失竞争力,等等。

  在资本主义最最发达的美国,NBA为了限制资本这洪水猛兽,必须用计划经济这把尚方宝剑合理配置资源,干预俱乐部,维持市场健康发展,保护NBA这块金字招牌。

  由此可见,市场经济发展到了高级阶段,必然要伴随着计划经济。计划经济的优越性,显露无疑。只有用非市场的手段,控制,引导市场,才能保持整个NBA的健康,高速,茁壮的发展。这,就是NBA产业链的计划经济学。
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第1个回答  2015-04-06
我觉得所谓产业,就是有卖点有吸引人的地方就有商业,NBA作为国际上最知名的篮球运动项目,吸引了全世界。NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位,始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA,出任其第四任总裁。

当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线电视转播从1984年的每年1000万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

NBA的商业运作是极其成功的,他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时,也大幅度增加了联赛的资产,并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
参考资料:http://www.skyone.com.cn/research/story.jsp?story_id=40063657&ucat_id=CJGNCJ本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2016-08-15
我觉得所谓产业,就是有卖点有吸引人的地方就有商业,NBA作为国际上最知名的篮球运动项目,吸引了全世界。NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位,始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA,出任其第四任总裁。

当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线电视转播从1984年的每年1000万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

NBA的商业运作是极其成功的,他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时,也大幅度增加了联赛的资产,并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
第3个回答  2016-02-21
我觉得所谓产业,就是有卖点有吸引人的地方就有商业,NBA作为国际上最知名的篮球运动项目,吸引了全世界。NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位,始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA,出任其第四任总裁。

当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线电视转播从1984年的每年1000万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

NBA的商业运作是极其成功的,他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时,也大幅度增加了联赛的资产,并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
参考资料:http://www.skyone.com.cn/research/story.jsp?story_id=40063657&ucat_id=CJGNCJ
(我是百度上搜的,嘿嘿。)
第4个回答  2016-07-12
我觉得所谓产业,就是有卖点有吸引人的地方就有商业,NBA作为国际上最知名的篮球运动项目,吸引了全世界。NBA前30年的发展历程一直按部就班。真正成就世界范围内的地位,始于大卫·斯特恩在1984年入主NBA,出任其第四任总裁。

当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程,全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。斯特恩是现今NBA王国的奠基人和缔造者,没有斯特恩,就没有NBA的今天。

斯特恩创造了很多前所未有的经营推广方式,但这其中最基础也是最重要的就是打造一个优秀联赛。斯特恩上台时正值洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队争霸天下,两支球队各有一个巨星——湖人队的“魔术师”约翰逊和凯尔特人队的“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广,使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。NBA正是在上世纪80年代开始成为美国人体育生活中不可缺少的组成部分之一。

在“魔术师”和“大鸟”两人相继在上世纪90年代退役之后,斯特恩又以迈克尔·乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为国际化的联赛。如今乔丹已经退役了,斯特恩又开始寻找新的联赛代言人,科比·布莱恩特、凯文·加内特、特雷西·麦克格雷迪以及姚明,都是斯特恩新的人选。

NBA的全国电视转播从1984年的每年近2300万美元,增加到现在的每年4亿美元;有线电视转播从1984年的每年1000万美元,增加到现在的每年3.66亿美元。

除去电视转播这一最主要的收入,NBA的广告收入也与日俱增。NBA现在的服装有阿迪达斯,运动鞋有耐克和锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL,就连儿童玩具都有乐高公司赞助。

在斯特恩上任期间,NBA的总资产翻了五番。俱乐部从原来的22家增加到现在的30家;联赛从过去单一的NBA,到现在的WNBA(女子NBA)和NBDL(全国篮球发展联赛);从过去的国内联赛发展到现在的用42种语言在全世界212个国家和地区转播。

斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事,他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作,从他1978年进入NBA高层管理阶层以来,他先后在NBA建立了经纪人制度、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目,这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。

近10年来,由于美国国内各职业联赛发展都很迅速,棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼,同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。NBA及时地调整战略,将眼光放到国际市场。NBA在世界各地有11处办事机构,NBA中的国际球员也占到全部球员的15%。NBA的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向,国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。

NBA的商业运作是极其成功的,他们将篮球推广成为最有国际知名度的联赛。在提高联赛声誉的同时,也大幅度增加了联赛的资产,并使经营NBA俱乐部成为一种趋之若鹜的商业活动。
参考资料:http://www.skyone.com.cn/research/story.jsp?story_id=40063657&ucat_id=CJGNCJ
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