朋友合伙做生意的十大禁忌

如题所述

大家好,我是陌上小桑树,我来回答这个问题。

不得不说现在人们的生活压力挺大的,这个压力首先就是来自于买房,因为现在的房价居高不下,而我们的工资收入的话,可能很长时间都没有一个大幅度的增长了,在这样的情况下,我们想买房只能靠一点一点的在,但是日常的开支也挺大的。

所以很多朋友感觉自己在职场没有什么特别大的机会的话,可能就会走上创业的路,但有的时候感觉自己的资金或者说见识不够,就会与他人进行合伙,而首选的话可能就是自己的朋友我们常说到打虎亲兄弟,上阵父子兵。但是与朋友一起创业也不是一件简单的事情,我们一定要做到亲兄弟明算账,以下的几点一定要注意。

 

第一分工一定要准确。

我们与他人合伙的话,首先一定要明确各自的工作职责,这首先能够加快我们的效率,同时的话也避免我们在工作过程中出现一些相互推诿的去局面。

 

第二利润分割一定要明确。

大家一起创业的话,本来就是为了挣钱的,所以说在钱的方面一定要划分得特别清晰,这一点的话在工作开始之前就要明确界定好。

 

第三退出的机制要清晰。

生意嘛难免有朋友转,而如果说在精神状况不好的情况下,可能其中的某一个人就想着退出,而这种情况也是无法避免的,所以这个事情我们一定要提前考虑好,省得到时候我们出现一些不愉快的事情。

 

第四到底谁说了算?

很多人在创业的时候都是这样一种打算,说我们两个吧,关系好得很,我们俩一人一半,到时候有什么事咱俩商量着来,其实这种方法是不可取的,因为真遇到了事情的话,你到底谁说了算呀,因为分歧很可能会产生一些矛盾,或者说错过一些机会。

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第1个回答  2018-03-28

一、永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。

二、合伙有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

三、 怕管帐的吞钱飞单,要帐目明细,双方都要谈好,  互相接受监督是基础,不然到时候你去查他管的帐,好则引起不高兴, 坏则日后必分家。

四、谈明利益,你拿多少他拿多少,他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多,必须一开始就讲明白,不然会产生,我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生,  纠纷必然形成。

五、明确职务责任,明确最终决策者。

六、这方面又引声出一个问题,就是股份不必平摊,必须一高一底,不然日后出事。

七、能者上,庸者让。

八、合伙是智慧的结晶,一致对外。

九、过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流。

十、最后,双方一定都要有忍让心。

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第2个回答  2017-09-14
合伙做生意注意事项
合伙做生意注意事项1、为什么我们选择合作
开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。
合伙做生意注意事项2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。
合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!
合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配
作为合伙做生意注意事项中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润,
合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制
未雨绸缪,合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防
学会怎么化解彼此间的纠葛,合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
第3个回答  2019-12-20
信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。 合伙有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。 怕管帐的吞钱飞单,要帐目明细,双方都要谈好, 互相接受监督是基础,不然到时候你去查他管的帐,好则引起不高兴, 坏则日后必分家。 谈明利益,你拿多少他拿多少,他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多,必须一开始就讲明白,不然会产生,我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。 明确职务责任,明确最终决策者。 这方面又引声出一个问题,就是股份不必平摊,必须一高一底,不然日后出事。 能者上,庸者让。合伙是智慧的结晶,一致对外。 过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流。
第4个回答  2020-04-22
合伙 一定要有 仪式 见证人 录好视频

1. 合伙钱拟好合同把投资的款项汇到一个账户(建议 应该写没有资金能力的一方 ) 账户写谁的 这个

钱款有谁分配 怎么分配(这样就不会 出现一方牵制另一方).

2. 日常工作 责任到个人 负责哪一块 近期一个时间段的目标计划 (没目标就等于混日子).

3. 个人资源是否共享 出了问题谁负责 .

4. 资金往来都必须有记录 发票 .

5. 尽量避免双方有 投以外的 资金往来.
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