1、看工作氛围是否融洽。
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
2、看工资是否准时发放。
连员工工资都想着拖欠，这样的不讲信誉，视损害员工切身利益为平常事，这样的公司呆着有何意义。
3、看会议是否简洁高效。
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
4、看供需是否两旺。
企业最终是要靠市场生存，产品无人问津、连续几月亏损，企业只能关门，这是常识。
5、看组织纪律是否有序。
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
6、看培训是否有计划。
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
7、看相关福利是否完善。
社保、医保是否一个也不少。住房补贴、私人购车有何优惠？请假如何扣薪、带薪休假制度如何？
8、看激励机制是否健全。
升迁是否看业绩，收入是否看个人贡献。干好了是否有赏，一切以绩效说话，在这样的公司干就会很带劲。
9、看公司是否官司缠身。
公司官司缠身，即使打赢了，也会牵扯过多精力，对公司发展不利。打输了，或许就有灭顶之灾。
10、看言路是否畅通。
那种一言堂式的家长管理企业，会干得很压抑，员工缺乏安全感。而言路畅通无阻，说明公司领导层的开明，听得进员工意见，把员工当主人看待，这样的企业有前途。
11、看企业文化是否理性。
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
12、看领导个人魅力如何。
如果领导在台上讲，员工却在台下讲他；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-09-19
、市场
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资
工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。
4、社保
是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作态度积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12、看企业文化是否理性
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根基浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资
工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。
4、社保
是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作态度积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12、看企业文化是否理性
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根基浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
第2个回答 2020-09-19
01查看公司的办公地点。
一般说来小公司都没有独立正规的办公地点。常常会选择与其他公司合租办公，更有甚者直接将公司开在了居民小区。这一点是值得警惕的，而比较正规的公司则刚好与其相反。
02与同类公司横向比较，薪资待遇打破沙锅问到底
把该公司开出的薪资待遇与其他同类公司相比较，过高或过低都不可信。同时，还需要问清楚薪资的组成，办公时间等等。比如说底薪是多少，全勤是多少，全勤是否包含于底薪之外，有没有提成，是否有保险等等。不要怕问多了。面试官连这个问题都含糊其辞，就不要去了。
03公司的基础办公环境。
看看公司的办公设备是否足够，运行是否流畅，其他日常办公必需品是否有损坏。俗话说的好：“工欲善其事，必先利其器”。身为老板不给员工一个良好的办公环境，那么这个老板定然是不负责任的，进入这样的公司其后果可想而知。
04公司人员的流动频率
一个好的公司，人员流动是非常小的。如果这个公司的人员流动频率非常高，个人建议还是早点离开的好。
05公司的纪律
无规矩不成方圆，一个公司连个规章制度都没有，很难想象这样的公司能有多正规。换句话说，没有成文的规章制度，那么就是老板说了算，不出事还好，一旦有事就是有理说不清，那时可就成了哑巴吃黄连，有苦说不出啊！
06工作内容和岗位责任是否明确
正规公司都有明确的岗位职责，你完成了所在的岗位职责，你就可以休息。但是，小公司没有明确的岗位职责的现象是普遍的。你必须清楚你做的是什么岗位，如果公司要求你身兼数职还不肯给你高工资的话，直接炒掉公司吧。
07看领导
光说不做的领导，不是个好领导。这样的领导不肯为自己的员工争取福利，即便你很出色。在这样的领导手下工作，根本没有任何的保障，这样的领导不但会欺骗你的感情，还要小心你的付出与收入不成比例。
一般说来小公司都没有独立正规的办公地点。常常会选择与其他公司合租办公，更有甚者直接将公司开在了居民小区。这一点是值得警惕的，而比较正规的公司则刚好与其相反。
02与同类公司横向比较，薪资待遇打破沙锅问到底
把该公司开出的薪资待遇与其他同类公司相比较，过高或过低都不可信。同时，还需要问清楚薪资的组成，办公时间等等。比如说底薪是多少，全勤是多少，全勤是否包含于底薪之外，有没有提成，是否有保险等等。不要怕问多了。面试官连这个问题都含糊其辞，就不要去了。
03公司的基础办公环境。
看看公司的办公设备是否足够，运行是否流畅，其他日常办公必需品是否有损坏。俗话说的好：“工欲善其事，必先利其器”。身为老板不给员工一个良好的办公环境，那么这个老板定然是不负责任的，进入这样的公司其后果可想而知。
04公司人员的流动频率
一个好的公司，人员流动是非常小的。如果这个公司的人员流动频率非常高，个人建议还是早点离开的好。
05公司的纪律
无规矩不成方圆，一个公司连个规章制度都没有，很难想象这样的公司能有多正规。换句话说，没有成文的规章制度，那么就是老板说了算，不出事还好，一旦有事就是有理说不清，那时可就成了哑巴吃黄连，有苦说不出啊！
06工作内容和岗位责任是否明确
正规公司都有明确的岗位职责，你完成了所在的岗位职责，你就可以休息。但是，小公司没有明确的岗位职责的现象是普遍的。你必须清楚你做的是什么岗位，如果公司要求你身兼数职还不肯给你高工资的话，直接炒掉公司吧。
07看领导
光说不做的领导，不是个好领导。这样的领导不肯为自己的员工争取福利，即便你很出色。在这样的领导手下工作，根本没有任何的保障，这样的领导不但会欺骗你的感情，还要小心你的付出与收入不成比例。
第3个回答 2020-09-19
1、招募工作人员
多数时候，应聘者是通过企业招募工作人员了解企业，他们工作是否专业是判断一家公司专业水平高低的重要参考因素，但很多公司对这项工作并不怎么重视，尤其是一些中小型公司。
举个栗子：
我曾经接到过一家公司的面试邀请，打电话得失一位声音甜美的HR，但当时我正在上课，所以没有办法回答她的问题，于是我问是否能晚些再打过来或者我打过去，她一听我在上课，就说了句，算了吧。随后直接挂断电话，之后我打过去的时候因为涉及到分机号，就一直没有联系上。
事后，我特意查了一下那家公司电话，是一家还比较有名的企业，但当时那位HR的表现却让我庆幸错过这家企业，因为我看不到这家企业的专业素养，可以想象，作为对外窗口，代表的是企业形象竟如此不专业，又怎么能让应聘者相信公司的管理水平呢？故而可以判断一家公司的好坏，首先可以从HR的专业素养去判断，一家好的公司其HR的素养必然比较高，上述低级错误在管理水平高的公司是不允许出现的。
2、市场
看一家公司的好坏，其次可以了解市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的。如果市场做的不好，其他再好也无用，薪酬高也是暂时的，不能长久。
3、公司的发展
看看公司是否在成长。业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，回报也是可以期待的。
4、看企业文化是否理性
经常看到一些公司的口号是“平凡的你筑造出一个平凡的舞台”之类的假大空、爆炸性口号、革命式口号这些企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
5、福利与社保
我们在判断一家公司好坏的时候经常会犯的一个致命的错误就是依据其工资高低来判断，工资高的必然是不好的公司。但现在国内市场的主体是民营企业，而非国营企业和外企。
因此，判断一家公司的好坏应从本质来看这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升拿得多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这家公司按照市场经济规律在办事。
此外，判断一家公司好坏的标准也应看是否为所有员工购买相应的社保？如果一家公司不肯为员工购买社保或者低于国家标准的购买比例，那么这家公司必然不是一家好公司，也难以承担起应有的社会责任。
6、固定工资
合同中是否规定清楚工资（试用合同也一样）？工资是否按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不是这样那样莫名扣款（正常违规扣款除外）？如果这些答案都是肯定，这个公司基本属于可信。
7、加班
大家都不喜欢加班，但都会遇到不得不加班的情况。加班主要看是都个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？其实，加班对于公司、个人是态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
8、看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
9、看公司员工
老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们的工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内）？
如果基本是肯定的，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整理基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
10、看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
11、看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会公平对待员工，员工幸福感容易缺失。
12、看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整体会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾的粉碎。
第4个回答 2020-09-19
01 市场
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
02 福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否
有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？
如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
03 固定工资
工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？
工资是否从来都按时发放？
工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？
如果这样，这个公司基本是可信的。
04 社保
是否明明白白有说法（尤其在试用期）？
在公司正式就职的员工，是否都有社保？
社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？
如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
05 加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？
工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？
寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题。
如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
06 公司的发展
看看公司是否在成长？
业务、市场在扩展吗？
产品在扩展吗？
员工人数在增长吗？
客户的基础在加厚吗？
客户在丢失吗？
如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
07 看看公司的员工
老员工多吗？待上2、3年以上的员工多吗？
老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？
骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？
是否有迅速上升的新员工（1年内的）？
如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
08 看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
09 看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。
相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10 看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11 看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12 看企业文化是否理性
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13 看领导个人魅力如何
如果领导在台上讲，员工却在台下讲；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。
推
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
02 福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否
有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？
如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
03 固定工资
工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？
工资是否从来都按时发放？
工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？
如果这样，这个公司基本是可信的。
04 社保
是否明明白白有说法（尤其在试用期）？
在公司正式就职的员工，是否都有社保？
社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？
如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
05 加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？
工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？
寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题。
如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
06 公司的发展
看看公司是否在成长？
业务、市场在扩展吗？
产品在扩展吗？
员工人数在增长吗？
客户的基础在加厚吗？
客户在丢失吗？
如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
07 看看公司的员工
老员工多吗？待上2、3年以上的员工多吗？
老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？
骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？
是否有迅速上升的新员工（1年内的）？
如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
08 看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
09 看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。
相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10 看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11 看培训是否有计划
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12 看企业文化是否理性
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13 看领导个人魅力如何
如果领导在台上讲，员工却在台下讲；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。
推
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