老板要调走我的得力下属我该怎么办?

Question

最近企业的规模扩大了很多，我的部门虽是二线部门，可工作量也成倍的增长，并且老板给予了一项新的长期工作任务。但是在这个时候，老板却要将我部门的两个最得力的员工抽调到了一线部门任职，他们都是我部门的顶梁柱，一个是我的副手，一个是部门主力，如果他们离开，我部门的工作有可能陷入半停顿状态！虽然我自认为自己很有执行力，也能体谅企业HR紧张，但是我觉得，我更应该为自己的部门工作着想，那么请问各位，我该怎么办才能留住我的员工（至少留下一位）而且不得罪老板呢？

Answer 1

老板要调走你的下属到其他部门任职，说明你的下属能力较强，同时也说明了你培养下属的能力，你应该觉得高兴才是啊。本人建议你，还是不要同老板争了，只要老板能补足你人员的不足就可以了，然后你再发挥你的培养才能，把新手培养成熟手，这不是更好吗。说不定接下来你的职位也有晋升的希望了。

Answer 2

如果您的老板要调走您的得力下属，您可以考虑以下步骤：
1. 了解原因：首先，您需要了解为什么您的老板要调走您的得力下属。这可能涉及到公司业务的调整或改变，或者您的下属可能不符合公司的新要求或标准。了解原因是您能够采取正确行动的第一步。
2. 与老板沟通：如果您认为老板的决定是不公正或有可能对您的团队产生负面影响，您可以与老板进行沟通。您可以提出自己的观点和担忧，并尝试找到解决方案，以最小化对团队的影响。
3. 重新组建团队：无论您的下属是否被调走，您需要重新组建您的团队，以确保您的工作能够继续顺利完成。您可以通过招聘、内部调动或重新分配任务等方式来重新组建团队。
4. 给予支持和培训：如果您的新团队成员需要适应新的工作环境或任务，您可以给予他们支持和培训。这可以帮助他们快速适应，并提高他们的工作效率和满意度。
5. 保持积极态度：无论您的团队面临什么挑战，保持积极态度非常重要。您需要鼓励团队成员，给予他们认可和奖励，以激励他们为公司做出更好的贡献。
总之，当您的老板要调走您的得力下属时，您需要冷静地思考并采取适当的行动，以最小化对团队的影响，并确保您的工作能够继续顺利完成。

Answer 3

既然都是为了工作，没有得罪与否的概念。你阐述分析利弊得失后，老板会考虑轻重缓急，作出安排的。