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在激烈的市场竞争中如何规避经营风险
如题所述
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推荐答案 2013-12-03
面对由于世界金融危机而引发市场需求量减少的矛盾,面对在危机面前各企业间白日化的竞争态势,面对建筑市场因建材价格下降、库存增加、资金链绷紧或断裂,建设单位建设规模缩小压缩或倒闭的巨大经营风险.
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如何规避经营风险
?
答:
2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念
在市场经济的激烈竞争中,树立风险意识,勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此,现代企业必须树立正确的财务风险观念,遵守风险收益均衡的原则,不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范...
公司在
市场竞争
技术方面有哪些
风险怎么
应对
答:
1. 建立企业危机预警机制,提高企业和员工的危机意识
。企业应构建危机预警机制,首先需要从提高企业和员工的危机意识做起。在企业业绩良好的时候,往往容易认为维持现状就没有危机,这是企业前景和员工对企业现状认识的一种失衡。这种失衡会导致企业对环境变化的敏感性降低,员工对环境变化变得麻木,从而形成一...
公司在
市场 竞争
技术方面有哪些
风险
怎么
应对
答:
一、
构建企业危机预警机制
唤起企业和员工的危机忧患意识。要构建企业危机预警机制,首先要从唤起和树立企业的危机忧患意识做起,这是企业应对危机最基本的原则,也是中国企业和企业家们最缺乏的普遍心态。一个企业在业绩很好的时候往往认为保持现状就没有危机,这是企业远景和员工对企业的现状认识出现均衡的结果...
如何
降低企业
经营风险
?
答:
1、产品需求―――产品的需求越稳定,经营风险越小
2、产品售价―――售价变动不大,经营风险越小 3、产品成本―――产品成本变动越大的,经营风险越大 4、调整价格的能力――企业具有较强的调整价格的能力,经营风险越小 5、固定成本的比重――固定成本所占比重较大时,经营风险就较大,这一因素称...
建筑业企业
如何规避经营风险
答:
利用经济手段实现建设工程
风险
管理,主要依托优胜劣汰
的市场竞争
规则、市场与现场联动的闭环管理。当前,最低价中标法中出现的“劣币驱逐良币”现象,以及“施工现场的质量安全状况不影响
企业
的市场业务开展”等现状,都向建筑市场提出了优化闭环管理要求:只有形成良币驱逐劣币的市场机制、“建筑市场”和“...
简述创业
企业
抵御和化解
风险
的途径
答:
每个
企业在经营
中都有可能性发生风险,但如何化解和减少风险是
企业经营
者必须进行研究的,
企业的风险
管理是一项重要的工作。
在企业
家的头脑中首先要明确有哪几种风险,然后有的放矢地采取措施。只有加强风险意识,进行科学的管理和科学的决策,建立起相应的制度才能避免风险的发生。从目前
市场
环境来看大致有七种风险,相应采...
规避
项目
风险如何
走
答:
编者按:建筑项目
风险
较高,
规避
项目风险对施工
企业
尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。建筑项目一般规模大、施工周期长,且有人文环境和不可预见等因素的不确定性,再加上
激烈的市场竞争
,使建筑...
中小
企业
融资
的风险
防范的方式有哪些?
答:
企业
要
在激烈的市场竞争中
发展壮大,取得竞争优势,必须有效防范法律
风险
。企业以营利为目的,而任何利润的获取,必然伴随风险。存在风险并不可怕,可怕的是缺乏风险法律防范控制意识。企业法律风险可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。对于外部环境法律风险,由于其引发因素不是企业所能够控制的,因而不可能从根本上予以...
如何规避
创业
风险
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在激烈的市场竞争中
如何应对激烈的市场竞争
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