第1个回答 2018-03-28
对供应商的管理，也就是7.4采购控制中对供方的评价中的要求。首先根据公司技术标准和生产需要对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方，填写“供方调查表”。对第一次供应重要物资的供方除提供充分的书面证明材料外，还需要提供样品测试报告及小批量试用，合格才能供货，并填写“供方评定记录表”。对老供方，应提供充分的书面证明材料：体系认证证书（可直接选用，无需评定）、满意程度调查、供方的质量价格交货能力等情况、供方财务状况服务和支持能力。然后建立“合格供方名单”。日常管理可建一张表格“供方档案”填写，包括：供方名称、产品名称、厂址、联系人、联系电话，供货日期、供货数量、合格数、合格率、交货期、价格、售后服务等。一般每年一次对合格供方进行一次跟踪复评，填写“供方业绩评定表”。评审的内容也就是以上内容。