至少具备以下因素：
1、共同的理念和愿景：否则不可长期聚集并为之努力奋斗。
2、核心的领导和良好的决断力：没有领导的团队会成为一盘散沙，领导没有良好的决断力，将会错失良机。
3、互补的团队结构：成员能力之间形成互补，才能有更多的火花，产生1+1>2的效果。
4、团结协作和平等互信的团队文化：没有团结协作，再优秀的单兵作战也不可能取得成功，且可能会相互抵消各自优势。没有平等互信，不可能产生团结协作的氛围。
5、必要的激励考核机制：光靠激情、喊口号和做雷锋是不可持久的，也不能有效抑制人性内在的懒惰和贪婪，必要的激励考核机制才能持久驱使团队朝着奋斗目标前进，并不断完善团队结构。
拓展资料:
1. 职场布置也有一定的技巧和学问，象选用纸张、文字大小等都要和活动情况结合起来，做到有的放矢。另外晨会、夕会的操作和其他相应的活动也是职场文化的重要内容。在会议的操作中，要大家合唱一首歌，讲个感人的故事，朗诵一首诗等等，都会对营造职场良好氛围产生积极的作用。
2.团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，有效团队是组织获得成功的切实保障；一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是
团队建设。
3. 现代企业组织的扁平化将造成许多管理职位的缺失，团队却能填补中层管理人员留下的空缺、克服信息传递的障碍；团队能有效地将企业的经营
发展战略分解为各个具体的、可衡量的分目标，并通过团队来达成；而团队所提倡和形成的合作、平等、民主的气氛，有利于员工积极参与企业的
生产经营与管理、有利于员工创新精神的培养和发展、有利于弥补个人力量的不足