我们一定要学会如何去拒绝他人，做好目前的工作让别人无可替代，发挥自己的长处，在管理他人时不要过于软弱。俗话说人善被人欺，马善被人骑，如果一个性格软弱的人当上了领导，手下的员工自然也不会轻易服从他的要求。这样一来领导就会非常难做，甚至在职位上无法继续待下去。
想要让底下的员工听话，我们就一定要改变自己的性格，坚持应该坚持的事情。首先是学会如何去拒绝别人，很多领导都不懂得拒绝，他们在面对员工的请求时一味答应，但没想到却因此被别人利用。你自认为自己是心地善良，为别人着想，但没想到好意却被别人肆意践踏，甚至认为你软弱可欺。所以我们在管理他人时不能太过软弱，一定要学会奖惩得当。
其次是做好你应该去做的工作，只有当别人都无法取代你时，你才是一个合格的领导。而且一个能力较强的领导，通常能够得到手下员工的信服，这也就是所谓的服从强者。也许你觉得自己年纪小，性格弱，不懂得如何管理手下，但你却有着较强的综合能力，不然也不可能被提升为领导。所以要对自己有一些自信，将能力凝聚在自己的优势上并且不断扩化，同时软化自己的缺点。
建立好一系列的部门制度，当别人犯错时一定要绝对执行，人们常说“没有霹雳手段，难显菩萨心肠”，其实就是这个道理。必要的时候露出一些锋芒，不要总想着和手下的人交朋友，也不要怕去得罪他们，即便反击的时候带点刺和不合理，对方也只能吃个哑巴亏。学会行使你自己的权利，虽然性格软弱，但一定要学会狐假虎威，尽快将手下的优点和弱点找出来，并且逐一击破。
既然你已经意识到了自己性格软的问题，在员工不听话的时候，我建议你不要想着用温柔的方式让员工听话。
之所以这样说，主要是因为领导本身就需要在员工面前建立一定的权威，如此一来，领导才能真正管理好自己的团队。对于有些领导来说，领导本身的性格相对比较内向，有些领导也不知道如何跟员工相处，所以领导需要尽可能真正获得员工的认可。
你首先需要面对自己的性格问题。
在生活当中，如果一个人的性格相对比较软，这本身没有什么问题，因为生活中的家人和朋友不需要跟自己产生过多的利益关系。但如果一个人在工作中的性格比较软的话，不仅员工不会听自己的话，相关领导也没有办法帮助团队争取到更多的资源，所以你需要面对并且反思自己的性格问题。
我建议你在员工面前尽可能强势一些。
正是因为你的性格相对比较软弱，所以员工才会把你的话当耳旁风。如果你能够尝试让自己的性格强势一些，并且用命令的口吻来要求员工做事，你会发现很多事情根本就不需要通过人际关系来解决，因为你本身就是员工的领导，员工有义务去完成领导安排的工作。
你没有必要去讨好每一个员工。
对于部分领导来说，有些人想通过讨好员工的方式获得员工的认可。事实上，当领导能够真正帮助团队争取利益的时候，不管领导跟员工的相处方式如何，员工都会打心底佩服这个领导。对于你个人来讲，你需要尽可能的把更多的注意力放到如何加强团队建设上，同时也需要真正做到在员工面前树立权威，你也没有必要因为人际关系的问题而影响到自己的工作发展。
