95后的员工管理中，你认为最大的难题是什么？

Question

如题所述

Answer 1

都说现在的职场已经是年轻人的时代了，大部分的员工都是95后，虽然说这些新鲜血液的输入能够让公司变得更有活力，但是在管理95后员工当中也是存在着很多问题的，这让领导们感到头疼。在这其中最大的难题就是，95后更加看重的是人性化的管理，这就让一些所谓的套路不再实用了。 

对于80后的人来说，他们把工作看得非常重要，什么都没有，但是不能没了工作，一旦进入空档期找不到工作的时候，就会感到非常焦虑，但是对于现在的95后来说，并不是这样的。甚至有些95后，会专门给自己一段时间用来放松，这段时间是完全不工作的，可以去旅游，也可以去做自己想做的事情，所以对领导来说，如何留住自己公司里的这些95后员工，就变得非常重要了，他们的思维不再固化，不是为了工作而工作，而是为了更好的生活而工作。 

还有一些人总结了95后离职的原因，一是因为工资低，二是因为不开心，其实这其中不开心占了很大一部分的原因。对于一些职场的老人来说，忍受职场当中给自己带来的负面情绪已经成为了一件常态化的事情，但是95后并不这样认为，他们觉得如果这个工作让我感觉到不开心了，那么我就必须要离开这里，所以作为领导者不能总是严苛的去要求自己的员工，而更要注意他们的情绪与心态变化。 

所以归根结底，现在的管理者们想要管理好这些95后的员工，那么一定要进行人性化的管理，一昧的画饼和压迫并不能够带来更大的生产力，反而会让更多的95后辞职，其实这也是一种好的现象，就看大家怎么去改变了。

Answer 2

我认为就是让他们服从规矩。因为他们从小就是在父母的呵护之下长大的，他们没有受到过一些挫折，要锻炼他们的抗压能力，还有养成规矩。

Answer 3

最大的难题是员工不会一味听领导的话，而是有自己的想法和意见，同时表达方式很直接，对自己不喜欢的行为会直接说“不”。

Answer 4

一点不如意就辞职，他们思想更自由不爱被别人约束，对待工作就是拿钱干活多一点都不可以，更在意自己的舒心和工作氛围。