“十四五”时期管理咨询公司可以怎样帮企业规划落地指导？

Question

“十四五”时期管理咨询公司可以怎样帮企业规划落地指导？

Answer 1

个人咨询过中大咨询的专家，他把规划落地知道分为四个方面：
1.实施评估：为企业提供战略实施中期评估、完成评估等，根据评估结果，为企业提供持续的战略发展建议。
2.战略宣讲：通过战略宣讲会，为企业员工讲解战略规划的主体思想、主要目标、关键举措等，使员工充分认识和理解企业战略规划，以自上而下形成企业战略实施的合力。
3.规划修编：持续跟进企业战略规划实施情况，根据战略规划实施效果，为企业提供战略规划修编服务，提高战略规划的时效性。
4.专题培训：根据企业，针对特定战略主题，如高质量发展、企业数字化、国企改革等，开展专题讲座培训，让企业把握最新前言咨询，为企业的发展做好知识储备。