假如你的老板不信任你，你会怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

这不是员工的问题，也不是老板的问题，而是老板和员工之间的问题。老板与员工之间的关系很微妙。员工能力不行，老板想开除他。员工能力太强，老板会内心不安。用你吧，怕你以后独立。不用吧，这个人才还可惜了，如果长时间不用你吧，这种有能力的员工势必要寻找一个能释放自己价值的平台，所以他肯定要走。所以老板会很为难。如果他信任你还好，如果不信任你，他每天都处于焦虑之中，每天博弈者对你是留用还是开除。信任是个博弈的过程，每一步都有风险。老板对员工的人信任有三个方面，一方面是能力上的信任，一方面是人品上的信任，一方面是忠心上的信任。

Answer 2

我有个前同事就是如此，他作为一个大数据专家，去一个创业公司带队。结构团队带出来了，老板却空降了一个总监在他之上。这说明领导还是不信任他的能力。而人品上的信任，是对你人品不放心。比如，你是不是一个吃里扒外的人，这件事交给你做，你会不会偷偷吃回扣等。大部分老板对待这类事，是即不相信也不怀疑，处于睁一只眼闭一只眼状态。只要你不犯大错误，就不会把你怎么样。

Answer 3

老板估计也觉得累，但是也不会在你面前认怂，说不定实在不懂的时候也会装懂一下。千万别否定他，否则烦躁状态下他会被激起斗志，这状态就不是能说事的状态了。和老板打交道，做事层面注重效果，沟通面谨记和谐最重要就好。讲白了就是只要告诉他他应该知道的东西，回答他他想知道的东西就行。事，自己做就好，别指望他懂，你的工资又不包括教学费。

Answer 4

要了解老板是什么样的个性。你要寻找适合的和她交流的方式。一种情况是，老板生意出现的问题，他也着急，因此会忽略你的建议。另外，还要考虑一种情况，老板一直都受你的建议，但是老板是不怎么懂这个行业的。慢慢的时间长了之后，老板会生出一种心理，我是老板，为什么还要什么都听你的，我要证明我也是可以的。就像叛逆期的小孩子一样，你让他别做什么，他偏要去做，来证明自己或者强调自己的地位。

Answer 5

你都不该采取强烈的方式去跟老板交流，要明白，老板始终是老板，你再为他好，你也要考虑到他是老板。在这个基础上去想沟通方式，会更有目标性。