为什么会有很low的企业文化

Question

如题所述

Answer 1

1.并不是所有的公司都是Google、Facebook，也并不是所有的管理者都是马云、马斯克，我们过分关注成功企业的创新管理方式，这些在全世界都是极其罕见的，其实存在一种系统偏见，而真实世界的常态是，没有这些，大部分公司也能够活的很好。

2.无论是国内的环境、人才的素质，还是领导者的水平，大多数并不适合盲目学习那些看起来不“low”的企业文化：如果一个企业的员工不具备自我管理能力，你让其“扁平”“弹性工作制”，导致的结果往往是跟着惰性走，后续会引发一系列塔罗牌反应：低效、散漫、难以管理、目标丧失……
3.也有很多文化“low”的企业倒闭了，这部分我们看不到；有一部分没有，这些没有倒闭的部分恰恰是做对了一些事，让他们生存了下来；但是如果这部分活下来的比较low的企业的文化不跟随时代革新，它们也会死掉。对的，low的文化也需要革新，也会革新。
4.市场竞争往往没有读书人想象的那么激烈，短期的low和愚蠢是有益的，市场的迭代效率并没有那么高，整个社会的知识水平还没有发展到分分钟把这些lowb公司淘汰下去的地步，一旦这些公司做对了某一件事，可能就能继续作对其他2.3.4.5.件事让其生存下去。
5.以上讨论不适合初创企业。初创企业百废待兴，一切的制度和条理都需要摸索，商业模式、品牌、客户关系都要慢慢建立，亟须建立一套让公司持续赚钱的成熟制度，换句话可以说就是亟须让自己公司的文化也“愚蠢”起来——管他low不low，能赚钱就行。
综上所述，运行一个企业没有那么复杂，只要基础制度建立了，江山打下来了，不需要什么特别高明的领导就能让公司平稳运行，只需要能够保持队形的士兵就能打好胜仗。如果员工不需要费那么多脑力还能大把拿钱回家，为什么非要去一个高度竞争和考验创新的的公司受罪？这也是这种公司员工比较稳定的直接原因。

Answer 2

有些道理，知道的越早越好，下面直接上干货，Low逼公司的到底有哪些特征呢？
1、前台姑娘态度特别差
前台的服务态度，是由公司行政部门的服务水平决定的，服务态度越差，说明行政管理越官僚。
2、毫无人情味的考勤系统，严格规定员工上下班时间
这哪是上班啊？就是开放式监狱啊！
不是说公司有考勤制度不好。而是考勤制度应该有人性化的一面，比如某天你迟到半分钟了，这个月的全勤奖就没有，你就说气不气！
3、要求员工：必须穿正装！必须穿正装！必须穿正装！
不是所有行业都要求正装好吗？尤其是IT、互联网公司、还有不见客户的员工，穿什么西装、套装啊。
4、目标奖金非常高，实际奖金却狗带
有很多公司目标奖金很高，实际发放奖金极低。有的公司根本就不管实际盈利情况，完全由老板自己说了算，给多少，给谁，都是他一个人说了算，这样的公司你们觉得有意思吗？
5.不以业绩论英雄，好员工就是加班狗
老板说：“咱们公司的好员工就是下班晚，你看看我，不是天天没啥事干，也加班到九点吗？”有这样的老板也真是给跪了，老板说的好直白，一点没有想怎么激励员工，分分钟就拉低自己和公司的档次。
6.公司的团建就是看电影吃肯德基
如果你所在的公司一年也没有两次短途旅游，或者部门没有一次异地团建，也就意味着公司在团建上的预算人均不到一千块。当然，还有公司，一年都没有团建，那你更应该和他说拜拜啦！