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施工成本目标控制的措施是非常重要的,措施的制定是为了更好的解决实际问题,每个措施都是根据实际情况酌情制定的。中达咨询就施工成本目标控制的措施和大家说明一下。
本条简要介绍项目施工成本目标(又称目标成本)控制原则以及可供借鉴的方法。
一、施工成本目标控制的原则
1.成本最低原则
2.全员成本原则
3.目标分解原则
4.动态控制原则
5.责、权、利相结合的原则
二、施工成本目标控制主要依据
(一)工程承包合同
(二)施工成本计划
(三)进度报告
(四)工程变更
三、施工成本目标控制的方法
施工成本控制方法很多,而且有一定的随机性;市政公用工程大多采用施工图预算控制成本支出。在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行“以收定支‘’,或者叫”量人为出“,是最有效的方法之一。
可供借鉴的具体方法如下:
(一)人工费的控制
(二)材料费的控制
(三)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制
(四)施工机械使用费的控制
(五)构件加工费和分包工程费的控制
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