控制性施工进度计划的主要作用是

如题所述

控制性施工进度计划的主要作用如下:

1.论证施工总进度目标;

2.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;

3.是编制实施性进度计划的依据;

4.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;

5.是施工进度动态控制的依据。

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

控制性施工进度计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度施工计划和旬施工计划。

控制性施工进度计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度施工计划和旬施工计划。

控制性施工进度计划的目的:(1)通过计划的编制,对施工进度目标进行再论证;(2)对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标);(3)作为进度控制的依据。

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