生产管理6大要素

Question

如题所述

Answer 1

1、人（员工）：培训多面手，保证熟练员工稳定性，员工精简化；严格制度管理，反复强化执行力。
2、机（设备）：空间布局设计符合经济性要求；TPM：故障率管理，三级维护保养；重保养轻维修；设备自身设计轻装化，零件标准化，品牌统一化。
3、料（物资）：库存管理：ABC分类管理，控制安全库存和经济库存；降低在制品量，尽可能杜绝不配套尾料余料产生；制定科学的.消耗定额，下料投料的科学计算；能源及动力等物资注意价格变动的灵活采购策略。
4、法（方法）：总体按照PDCA思路设计工作方案和方法；工作研究分方法研究、时间研究及工作环境研究，都需要标准化。
5、环（环境）：推广安全生产管理；注重保护环境。
6、质（质量）：ISO体系建立并严格执行，保证体系的有效性和持续性；TQM：自检，互检，终检，巡检等。完备的监视测量措施。