谁能教教我怎么管理员工

员工有点散乱,想请教有经验的人赐教,QQ26691606,不胜感激!

1、假如你不是老板,只是个管理者,有道是瞒上不瞒下,睁只眼闭只眼能过去就过去吧,和谐第一。
2、如果你是老板,要记住,三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人满街跑,21世纪最不缺的就是人,没见过招聘会上那人山人海的场面吗?
3、但也要记住,21世纪最缺的就是人才,少数的业务骨干一定要尽全力维持,所谓三军易取、一将难求。
3、至于那些一般员工,还有一句话,就是员工像芝麻、越榨越出油,别随随便便相信他们所谓的“工作极限”。
4、根据幸福递减定律,别让员工的待遇太好了,打十个巴掌给一块糖,糖会很甜,给十块糖打一个巴掌,巴掌会很疼。
5、再怎么苛刻,别拿工资说事,也许你以为扣钱会解决问题,可是,钱没了,还有谁听你的啊。
6、要拿钱说事,也别拿一个人(部门)的钱说事,别以为罚了甲不罚乙,乙就回感激涕零,要知道心有戚戚焉啊,最好的方法就是各打五十大板,公平合理还省钱。
7、就算是兵,也分很多种的,不可一概处之,以我个人认为,首先应当任人唯亲(亲信亲信,有亲才有信),其次应当任人唯贵(你认为家境好的人和家境差的人相比,哪个更能抵挡诱惑)
暂时说这些,我的QQ898813861,有兴趣的话或可再交流心得
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第1个回答  2010-05-14
1、详细了解员工的个性、能力、家庭和社会情况。要分别对待。
2、抓住主要的人,就是那些有代表性的人,起到以点带面的作用
3、奖罚分明,公平对待每个人,
4、多搞集体活动,增加凝聚力
5、
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