怎样发现团队中存在哪些不合理、不合规的地方啊

Question

如题所述

Answer 1

个人每天对照检查，早上先做个计划，到晚上再做总结，坚持一段时间，你就会发现自己的一些问题了。这就是吾日三省吾身，善于总结则善于发现自己。定期对团队工作总结分析，具体方法：第一，制度规范对照法。可以根据企业或组织的有关制度、规定、程序与要求，去进行对照，以便及时发现存在的问题与不足；第二，头脑风暴评价法。组织有关人员就企业生产或组织管理活动中存在的问题进行分析，确保畅所欲言，知无不言，言无不尽。或者组织有关人员就企业生产或组织管理各环节可能存在的问题进行解剖麻雀，以便及时全面发现问题；第三，不安因素调查法。列出企业生产或组织管理涉及到人员、机器、物料、方法、环境等因素，或者产品设计、采购、加工、物流、销售等过程，或者企业生产或组织管理涉及到的不同层次人员，再从中筛选出个人认为不放心、不靠谱、不安全的问题，以便将问题变成课题。