园长如何提升自身领导力

如题所述

如何提高幼儿园园长的领导力?

1、明确管理者的角色
(1)园长在任园之前就应该对自己的职务性质、地位权利和任务有明确的认识
(2)必须自身加强业务学习,形成独特的教育思想
(3)不断强化自身的素质意识、自觉按照园长的任职条件来要求自己
(4)最为领导者,创造一种以幼儿高效学习、教师高效工作、有创新精神为特征的氛围,激发教师的工作,不断地变革和改善学校组织
(5)作为管理者,要充分利用各种技巧提供一个有序和有效的环境,执行和维护文化价值、组织目标和既定规则
2、确立科学创新的管理观
(1)把握时代脉搏,善于分析和整合各方面的信息,准确而周全地做出判断,确立目标,保证决策的正确性和先行性
(2)在工作中园长要把自己定位在与其他教职工平等的位置上,以爱换心,真心真意的去尊重每位教师
(3)对年轻教师,在实际工作中应十分重视对不同能力的教师进行不同的指导
(4)要把握好骨干教师培养和全体教师共同成长之间的关系,更多关注教师队伍整体素质的提高,使每位教师的工作主动性和创造性及聪明才智得到最大程度的发挥
(5)在实施管理中将原来的静态评价向动态评价转变,力求在评价方法的多元化、评价的全面化、评价标准的个性化等方面做出有益探索
(6)必须树立法律意识,增强安全意识
3、让每一位教职工成为自己的得力助手
(1)把握好用人艺术,具备知人善任的能力
(2)布置工作分工明确、责任到位
(3)学会放心和放手,发挥教职工的特长,发掘教职工的潜力
(4)多让教师进行园本培训
4、总览全局的能力
(1)树立正确的办园思想,把握办园方向
(2)必须坚持贯彻、落实党和国家的教育方针,有正确的办园思想,能够带领教职工认真学习有关幼教工作的行政法规和规章,并努力付诸实施
(3)能够及时纠正重教轻保、重智轻德、保教分离等违背教育规律、偏离教育目标的倾向,牢牢把握正确的办园方向

5、开拓创新的能力
(1)在改革与发展的大潮中,必须具备开拓创新的精神与能力
(2)关注“儿童全面和谐发展”,是幼儿教育创新的出发点与归宿
(3)突破与超越原有思维定势与原有教育文化,是最本质的创新
(4)以园本教研为依托,积极组织和指导全体教师开展形式多样的园本教研活动,将自我反思、同伴互助、专业引领的园本教研活动引向深入
6、做好好朋友的角色
(1)处理好人际关系的纽带,应该用积极的情感加强联系,了解教职工在精神上的需要
(2)了解教职工在物质方面的需要,如改善衣食住行的条件,园所环境的条件,福利待遇等
(3)在交往中要做到心中有数,并及时向有关领导及部门反映,尽可能的创造条件给予满足
(4)建立良好的人际关系,从而促进园长与教职工之间的相互合作,协调共事,团结奋进,荣辱与共

7、思考和建议

(1)不断完善幼儿园的规章制度,各项规章制度要细,责任要明,措施要可行
(2)要不断利用各种渠道进行学习以提高幼儿园整体水平
(3)坚持“以人为本,开拓创新,共同提高”的原则,让全园教职工都有“终身学习”的思想,提高教职工的思想认识,只有教职工的思想认识到了一定水平,园长才能不断地将自己的知识授予园内的教职工,达到共同的进步
在幼儿园的教育管理中,园长占据着举足轻重的作用。这就需要园长掌握好自己角色的转换,不断提高自己的专业知识和管理水平。用自己的聪明和智慧,辛勤和汗水来营造幼儿园的和谐气氛,让教职员工在和谐的氛围中工作,学习和生活,共同促进幼儿园的提高
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第1个回答  2021-05-25
多关心同志她们自然就会尊重你,
第2个回答  2021-05-25
院长应该在不同的时候,在不同的场合,通过不同的方式,不断的提升自己的自身领导能力。
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