害怕得什么都做不了，“我经常犯错误。怕受到批评，不能立即告诉领导，最终被带到领导那里发现后，又问我。关键不是我主要负责。我以为当时解释清楚了，别人自然会接手，结果还是个错误。下次再遇到类似情况该怎么办？如何与领导和负责人沟通？”
行动实现训练营的夏天同学提出了这个问题。解剖来看，她没有做到的是及时，没有领导反馈。在单位犯了错误，不敢告诉领导怎么办？这是一个非常典型的问题。我们整理了学生提出的问题，发现了与领导者沟通的问题的35%。例如：“在领导面前着急怎么办？“我真的不能和领导沟通。虽然我必须这样做。”
“我放弃了我想争取的项目负责人，以避免与领导沟通多少。”对于这个问题，左艺老师表示，事前反馈比事后说明好100倍。请把上面这句话读三遍，好好品尝一下，不是吗？领导批评你和不承认你没有多大关系领导当场掌握全球动态是他的核心需求，下属要及时报告进度，遇到问题及时沟通。
当一件事完成时，中间发生了错误，谁对谁错，他心里当然有一个天平。我们的首要任务是做好自己的工作，及时向领导汇报，实话实说，坦诚面对。一千零一墓，可能都很熟悉。文章中多次被小米姐姐提及。小米姐姐现在经营创业、管理团队。在这一点上，领导或老板、“批评”和“不承认”之间真的没有太大关系。
她还会批评千日，该做的事，没做好，犯了低级错误。同事坟墓经常受到批评，例如拖拖拉拉地工作。周刊总是在deadline前一秒发送。姐姐自己的时间观念很强。“准时迟到”是我谈论时间管理时最强的印象。她当然受不了这一点。罗辑思维的CEO脱华老师表示，没有人喜欢被批评。如果有的话，ta会说谎。
人在工作中走路，不珍惜羽毛，就像蝴蝶效应一样。总有一天，我会用别的方法，用很大的伤害来影响你。如果不是故意的，就要立即承认自己的问题，开始解决，就事论事，承担责任和后果。不要害怕领导的批评。领导不是恶魔，而是你最重要的资源。要多向领导学习，多支持领导。